جستجو برای:
سبد خرید 0
  • دوره‌های مجازی
    • مدیریت پروژه EPC و پریماورا P6 (بسته‌ آموزشی)
    • به‌هنگام سازی پروژه EPC و تهیه نمودارهای کنترلی در پریماورا P6 (بسته‌ آموزشی)
  • دوره‌های آنلاین
    • مدیریت پروژه
      • دوره آنلاین کارشناس حرفه‌ای کنترل پروژه
      • دوره جامع مدیریت ادعا
      • PMBOK (ویرایش ششم)
      • پریماورا پیشرفته
      • دوره جامع و کاربردی کارشناس دفتر فنی (متره، برآورد، صورت وضعیت و …)
      • مدیریت هزینه پروژه و مدیریت ارزش بدست آمده (EVM)
      • مدیریت ریسک پروژه
      • آمادگی آزمون PMP
      • توسعه داشبوردهای مدیریت پروژه
      • بررسی مهمترین ایتمهای با قابلیت کلیم در فهرستهای بهای پایه
      • آنالیز تاخیرات پروژه و تدوین لایحه تاخیرات
      • PRINCE2® 6th Edition Foundation
      • دوره مدیریت و کنترل ادعا در حیطه کارفرما
    • بازاریابی و فروش
      • ابزارهای بازاریابی دیجیتال/آنلاین
      • SEO
    • علم داده‌ (Data Science)
      • دوره آموزشی جامع Data Scientist
      • دوره جامع Machine Learning Engineer
      • ذخیره سازی و آنالیز کلان داده‌ها
      • آنالیز داده‌ در نرم افزار اکسل
      • توسعه داشبوردهای سازمانی با Power BI
      • علم داده برای کارشناسان و مدیران بازاریابی، فروش و خدمات پس از فروش
      • علم داده برای کارشناسان و مدیران منابع انسانی
      • علم داده برای کارشناسان و مدیران تولید، کیفیت و نگهداری تعمیرات
    • MBA دانشگاه تهران
    • DBA دانشگاه تهران
  • دوره‌های حضوری
    • مدیریت پروژه
      • مدیریت پروژه جامع
      • دوره جامع کارشناس دفتر فنی
      • دوره جامع مدیریت ادعا (Claim Manangement)
    • سیستم‌های مدیریتی و استانداردها
      • IMS
      • ارتقا مهارت خلاقیت و نوآوری
    • علم داده‌ (Data Science)
      • کاربرد کلان داده‌ در بانکداری
  • نوشته‌ها
  • استعلام گواهینامه‌
  • تقویم دوره‌ها و کاتالوگ‌ها
  • درباره ما
    • درباره ما
    • مدرسان و اساتید
 

ورود

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت
دانش روز
  • دوره‌های مجازی
    • مدیریت پروژه EPC و پریماورا P6 (بسته‌ آموزشی)
    • به‌هنگام سازی پروژه EPC و تهیه نمودارهای کنترلی در پریماورا P6 (بسته‌ آموزشی)
  • دوره‌های آنلاین
    • مدیریت پروژه
      • دوره آنلاین کارشناس حرفه‌ای کنترل پروژه
      • دوره جامع مدیریت ادعا
      • PMBOK (ویرایش ششم)
      • پریماورا پیشرفته
      • دوره جامع و کاربردی کارشناس دفتر فنی (متره، برآورد، صورت وضعیت و …)
      • مدیریت هزینه پروژه و مدیریت ارزش بدست آمده (EVM)
      • مدیریت ریسک پروژه
      • آمادگی آزمون PMP
      • توسعه داشبوردهای مدیریت پروژه
      • بررسی مهمترین ایتمهای با قابلیت کلیم در فهرستهای بهای پایه
      • آنالیز تاخیرات پروژه و تدوین لایحه تاخیرات
      • PRINCE2® 6th Edition Foundation
      • دوره مدیریت و کنترل ادعا در حیطه کارفرما
    • بازاریابی و فروش
      • ابزارهای بازاریابی دیجیتال/آنلاین
      • SEO
    • علم داده‌ (Data Science)
      • دوره آموزشی جامع Data Scientist
      • دوره جامع Machine Learning Engineer
      • ذخیره سازی و آنالیز کلان داده‌ها
      • آنالیز داده‌ در نرم افزار اکسل
      • توسعه داشبوردهای سازمانی با Power BI
      • علم داده برای کارشناسان و مدیران بازاریابی، فروش و خدمات پس از فروش
      • علم داده برای کارشناسان و مدیران منابع انسانی
      • علم داده برای کارشناسان و مدیران تولید، کیفیت و نگهداری تعمیرات
    • MBA دانشگاه تهران
    • DBA دانشگاه تهران
  • دوره‌های حضوری
    • مدیریت پروژه
      • مدیریت پروژه جامع
      • دوره جامع کارشناس دفتر فنی
      • دوره جامع مدیریت ادعا (Claim Manangement)
    • سیستم‌های مدیریتی و استانداردها
      • IMS
      • ارتقا مهارت خلاقیت و نوآوری
    • علم داده‌ (Data Science)
      • کاربرد کلان داده‌ در بانکداری
  • نوشته‌ها
  • استعلام گواهینامه‌
  • تقویم دوره‌ها و کاتالوگ‌ها
  • درباره ما
    • درباره ما
    • مدرسان و اساتید
ورود و ثبت نام

ارتقا خلاقیت و نوآوری

خانهسیستم‌های مدیریتارتقا خلاقیت و نوآوری
قیمت :

700,000 تومان

امتیاز
0 از 0 رأی
بدون امتیاز 0 رای
700,000 تومان
ویژگی های محصول
نوع دوره: حضوری
16 ساعت
اعطاء گواهینامه رسمی و مورد تایید وزارت علوم، تحقیقات و فناوری
1.33k بازدید 0 دیدگاه
حالت مطالعه

معرفی کارگاه

مقدمه:

نوآوری در سازمان بدون وجود ایده‌های عالی امکان پذیر نیست. اما ارائه ایده‌های عالی، بدون خلاقیت ممکن نیست و جهت پرورش خلاقیت و دستیابی به آن به روشی مولد و رویکردی مشخص نیاز است. همه ما می توانیم بسیار خلاق باشیم و هدف از این دوره برای کشف این توانایی ذاتی ما است و اینکه ببینیم می توانیم پیشرفت کنیم. اگر مشکلی دارید، برای حل آن به ایده های خلاقانه ای نیاز دارید. این دوره مربوط به خلاقیت است، خواه شما مشکل ، الزام یا مسئله را دارید، بایستی با آن مقابله کنید. کاوش اصول خلاقیت و مجموعه ای از ابزارهای خلاقیت شما را قادر می سازد  تا مسائل سازمان را خلاقانه حل کنید و در زندگی شخصی و کاری خلاقتر باشید. بنابراین این دوره بر روی راههای مدیریت موثر ارتقا خلاقیت متمرکز شده و روشهای موثری را معرفی می کند.

 

محتوای کارگاه:

  • بررسی اصول خلاقیت
  • ابزارهای خلاقیت
  • استایلهای تفکر خلاقانه
  • موانع ، منابع و مشکلات موجود در مدیریت موفقیت آمیز نوآوری را شناسایی کنید.
  • شناسایی عوامل اصلی برای مدیریت نوآوری در سازمان.
  • اقدامات مورد نیاز در سازمان را برای بهبود مدیریت نوآوری ارزیابی کنید.
  • عوامل مختل کننده نوآوری را شرح دهید.
  • رویکردهای مدیریتی را برای پاسخ به تغییرات مخرب را مشخص کنید.
  • مفهوم نوآوری باز و پیوستن باز (openness continuum) را بررسی کنید.
  • رویکردهای مختلفی را که از طریق آنها نوآوری باز و مشارکتی رخ می دهد، را شناسایی کنید.
  • اقدامات لازم را در سازمان را برای به دست آوردن ارزشهای لازم از ابتکارات باز و مشارکتی را ارزیابی کنید.
  • در عناصر اصلی تفکر طراحی (DT) تأمل کنید.
  • با قرار گرفتن در معرض برخی ابزارها و روشهای تفکر طراحی، چگونگی استفاده از تفکر طراحی را برای پرورش نوآوری بررسی کنید.
  • دیدگاههای کلیدی فعالیتهای حل مسئله در مرحله توسعه فرایند نوآوری چیست؟
  • چگونه می توان از آزمایش به عنوان فعالیت اصلی حل مسئله استفاده کرد؟
  • نحوه استفاده از نوآوری باز و روش TRIZ
  • سازگار سازی 40 اصل TRIZبرای مدیران
  • برای انتشار و پذیرش یک محصول یا خدمات نوآورانه چه مواردی باید در نظر گرفته شود؟
  • چگونه Diffusion و Adoption در این مرحله از نوآوری کار می کند؟
  • نکات کلیدی یک بررسی پروژه چیست؟
  • مرور سایر روشهای پرورش نوآوری مدیران
  • قابلیت های نوآوری مدیران را در سازمان خود تجزیه و تحلیل کنید.
  • فعالیتهای نوآوری سازمانها را در مطالعات موردی منتخب بررسی کنید.

 

این دوره برای چه اشخاصی مناسب است؟

این دوره برای متخصصان فعال و علاقه‌مند به نوآوری است که مایل به پرورش خلاقیت و نوآوری خود و ارتقا دانش خود یا ایجاد نوآوری در سازمان خود هستند. چه در بخش دولتی و چه خصوصی، یک سازمان نوپا یا یک شرکت چند ملیتی با سابقه، فعالیت کنید، این دوره مهارت هایی را برای تولید و اجرای ایده‌های نوآورانه به شما می دهد. پس از گذراندن این دوره ، شما در صلاحیت شغلی خود به عنوان مدیر عامل، مدیر محصول، مهندس R&D، مدیر فرایند، مدیر مالی، مدیر منابع انسانی، مدیر بازاریابی و … بهبود خواهید یافت.

 

دستاوردها، در پایان دوره:

  • چالش های نوآوری استراتژیک را در سازمان ها شناسایی کنید.
  • نوآوری اصلی و عوامل اصلی مورد نیاز برای نوآوری موفقیت آمیز در عملیات، سازمان و بازارها را کاوش کنید.
  • رویکردهای مدیریتی نوین برای سازماندهی فرایندهای نوآوری سازمان توسعه دهید.
  • قابلیت های کلیدی را که از نوآوری موفق پشتیبانی می کند، را کاوش کنید.
  • تفاوتی عمده در قابلیت نوآوری و خلاقیت خود حس کنید

 

شیوه برگزاری:

علاوه بر سخنرانیها، شما در سلسله تمرین هایی برای تعمیق درک خود در مورد موضوع مورد نظر شرکت خواهید کرد. بعلاوه بررسی مطالعات موردی مرتبط در شرکت ها به شما کمک می کند تا برای موقعیت های واقعی در سازمان خود آماده شوید.

برچسب: خلاقیت مدیر خلاق نوآوری

chat_bubble_outlineنظرات

قوانین ثبت دیدگاه

لطفا دیدگاه خود را در مورد این دوره مطرح نمائید.

لغو پاسخ

برای ارسال نظر باید وارد حساب کاربری خود شده باشید.

قیمت :

700,000 تومان

افزودن به علاقه مندی
امتیاز
0 از 0 رأی
بدون امتیاز 0 رای
700,000 تومان
نوع دوره: حضوری
16 ساعت
اعطاء گواهینامه رسمی و مورد تایید وزارت علوم، تحقیقات و فناوری
1.33k بازدید 0 دیدگاه
گروه مدرسان
تخصص MBA-DBA

دسته: سیستم‌های مدیریت
درباره دانش روز

ماموریت دانش روز، کسب توانایی‌های تخصصی جدید و مجهز شدن به مهارت‌های شغلی، فراگیران است.

  • واحد آموزش: هروی - خیابان شقایق - پلاک 2 - دفتر مرکزی: هروی - ریحانی جنوبی - علی بخشی - پلاک 6 - واحد 5
  • 021-22962564
  • 021-26318670
  • info@danesherooz.com
دسترسی سریع
  • صفحه اصلی
  • دوره ها
  • بلاگ
تمامی حقوق برای دانش روز، محفوظ می‌باشد.
keyboard_arrow_up