جستجو برای:
  • درباره ما
    • درباره دانش روز
    • مدرسان و مشاوران
    • درباره دوره‌ها
  • آموزش
    • دوره‌های آفلاین/غیر حضوری
      • پریماورا P6 و برنامه‌ریزی و کنترل پروژه‌
      • بروزرسانی پروژه، نمودارهای کنترلی و تدوین برنامه‌های جبرانی پروژه
      • دوره عالی و جامع مدیریت پروژه
      • دوره لایحه تاخیرات و آنالیز تاخیرات
      • دوره لایحه ضرر و زیان/لایحه کلیم
    • دوره‌های حضوری سازمانی
      • دوره جامع مدیریت ادعا
      • دوره عالی و جامع مدیریت پروژه
      • هوش مصنوعی در مدیریت پروژه و مدیریت پورتفولیو
      • مدیریت پروژه کاربردی در صنایع نفت و گاز
      • ارتقا مهارت خلاقیت و نوآوری مدیران
      • دوره جامع مدیریت دانش
      • پریماورا پیشرفته
      • PMBOK (ویرایش هفتم)
      • مفاهیم و مستندسازی سیستم مدیریت پروژه بر اساس استاندارد راهنمای ISO 21502:2020
    • دوره‌های AI
      • هوش مصنوعی برای کارشناسان و مدیران بازاریابی، فروش و خدمات پس از فروش
      • هوش مصنوعی برای کارشناسان و مدیران منابع انسانی
      • هوش مصنوعی برای کارشناسان و مدیران تولید، کیفیت و نگهداری تعمیرات
    • دوره‌های ترمی آنلاین
      • دوره آموزشی جامع Data Scientist
      • MBA دانشگاه تهران
      • DBA دانشگاه تهران
      • دوره جامع کارشناس/مدیر تضمین کیفیت
    • آزمون
    • استعلام گواهینامه‌
  • مشاوره
    • خدمات تخصصی آنالیز تاخیرات پروژه و تدوین لایحه
    • خدمات تخصصی لایحه کلیم
    • مدیریت فرایندهای شرکتهای پیمانکاری
  • وبلاگ
  • تماس
دانش روز
  • درباره ما
    • درباره دانش روز
    • مدرسان و مشاوران
    • درباره دوره‌ها
  • آموزش
    • دوره‌های آفلاین/غیر حضوری
      • پریماورا P6 و برنامه‌ریزی و کنترل پروژه‌
      • بروزرسانی پروژه، نمودارهای کنترلی و تدوین برنامه‌های جبرانی پروژه
      • دوره عالی و جامع مدیریت پروژه
      • دوره لایحه تاخیرات و آنالیز تاخیرات
      • دوره لایحه ضرر و زیان/لایحه کلیم
    • دوره‌های حضوری سازمانی
      • دوره جامع مدیریت ادعا
      • دوره عالی و جامع مدیریت پروژه
      • هوش مصنوعی در مدیریت پروژه و مدیریت پورتفولیو
      • مدیریت پروژه کاربردی در صنایع نفت و گاز
      • ارتقا مهارت خلاقیت و نوآوری مدیران
      • دوره جامع مدیریت دانش
      • پریماورا پیشرفته
      • PMBOK (ویرایش هفتم)
      • مفاهیم و مستندسازی سیستم مدیریت پروژه بر اساس استاندارد راهنمای ISO 21502:2020
    • دوره‌های AI
      • هوش مصنوعی برای کارشناسان و مدیران بازاریابی، فروش و خدمات پس از فروش
      • هوش مصنوعی برای کارشناسان و مدیران منابع انسانی
      • هوش مصنوعی برای کارشناسان و مدیران تولید، کیفیت و نگهداری تعمیرات
    • دوره‌های ترمی آنلاین
      • دوره آموزشی جامع Data Scientist
      • MBA دانشگاه تهران
      • DBA دانشگاه تهران
      • دوره جامع کارشناس/مدیر تضمین کیفیت
    • آزمون
    • استعلام گواهینامه‌
  • مشاوره
    • خدمات تخصصی آنالیز تاخیرات پروژه و تدوین لایحه
    • خدمات تخصصی لایحه کلیم
    • مدیریت فرایندهای شرکتهای پیمانکاری
  • وبلاگ
  • تماس
0

پنل کاربری

مفاهیم و مستندسازی سیستم مدیریت پروژه بر اساس استاندارد راهنمای ISO 21502:2020

خانهمدیریت پروژهمفاهیم و مستندسازی سیستم مدیریت پروژه بر اساس استاندارد راهنمای ISO 21502:2020
حالت مطالعه

مشخصات دوره

مخاطبان:

  • مدیران پروژه
  • برنامه‌ریزان پروژه
  • اعضای تیم پروژه
  • مسئولان سیستم‌های مدیریتی
  • ممیزان داخلی و خارجی سیستم‌های مدیریتی
  • کلیه افراد علاقه‌مند به آشنایی با مفاهیم و مستندسازی سیستم مدیریت پروژه

اهداف:

  • آشنایی با مفاهیم کلیدی سیستم مدیریت پروژه بر اساس استاندارد ISO 21502:2020
  • آموزش نحوه مستندسازی فرآیندها و رویه‌های مدیریت پروژه
  • تشریح الزامات پیاده‌سازی و ممیزی سیستم مدیریت پروژه
  • ارائه گامی عملی در جهت استقرار سیستم مدیریت پروژه در سازمان

محتوای دوره:

روز اول:

مقدمه:

    • معرفی سیستم مدیریت پروژه و اهمیت آن
    • مروری بر تاریخچه و ویرایش‌های مختلف استاندارد ISO 21502
    • تشریح ساختار و محتوای استاندارد ISO 21502:2020
    • مقایسه نسخه 2020 با 2012 و تغییرات مرتبط

مفاهیم پایه:

    • تعریف پروژه، برنامه، پرتفولیو و مدیریت پروژه
    • اصول و مبانی مدیریت پروژه
    • جایگاه مدیریت پروژه در استراتژی سازمانی
    • محیط پروژه و ذینفعان

متدولوژی مدیریت پروژه:

    • مفهوم متدولوژی و کاربرد آن در مدیریت پروژه
    • تعداد و دامنه کاربرد متدولوژی‌ها در سازمان
    • مراحل و نیازمندی‌های طرح‌ریزی متدولوژی مدیریت پروژه
    • انتخاب متدولوژی مناسب برای سازمان

فرآیندها:

    • کاربرد فرایند مدیریت پروژه و گروه‌های فرایندی
    • تشریح و تحلیل فرآیندهای کلیدی مدیریت پروژه
    • معرفی ابزارها و تکنیک‌های مرتبط با هر فرآیند

روز دوم:

مستندسازی:

    • اهمیت مستندسازی در سیستم مدیریت پروژه
    • سطوح مختلف مستندسازی و الزامات آن
    • تهیه شناسنامه فرآیندهای مدیریت پروژه
    • تدوین نظام‌نامه مدیریت پروژه
    • دستورالعمل‌ها، رویه‌ها و فرم‌های مرتبط با مدیریت پروژه

پیاده‌سازی:

    • فازها و گام‌های پیاده‌سازی ISO 21502
    • تهیه Process Map بر اساس راهنمای ISO 21502
    • برنامه‌ریزی و تخصیص منابع برای پیاده‌سازی
    • آموزش و فرهنگ‌سازی در خصوص سیستم مدیریت پروژه

ممیزی و ارزیابی:

    • چگونگی ممیزی و ارزیابی میزان موفقیت در پیاده‌سازی
    • معیارها و شاخص‌های ارزیابی
    • نقش ممیزان داخلی و خارجی
    • دریافت Approval و گواهینامه

روش تدریس:

  • ارائه
  • انجام تمرینات عملی
  • پرسش و پاسخ

ملاحظات:

  • این برنامه آموزشی به صورت دو روزه و در قالب 16 ساعت ارائه خواهد شد.
  • در هر جلسه، فرصتی برای پرسش و پاسخ در نظر گرفته خواهد شد.
  • مستندات آموزشی و تمرینات در اختیار شرکت‌کنندگان قرار خواهد گرفت.
  • در صورت تمایل، گواهینامه پایان دوره ارائه خواهد شد.
برچسب: ISO 21500 ISO 21502 استاندارد ISO 21502:2020 راهنمای ISO 21502:2020 مفاهیم و مستندسازی سیستم مدیریت پروژه بر اساس استاندارد راهنمای ISO 21502:2020

نظرات

لغو پاسخ

برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.

قیمت :

15,000,000 تومان

امتیاز
0 از 0 رأی
بدون امتیاز 0 رای
15,000,000 تومان
دو روز
گواهینامه موسسه دانش روز
گروه مدرسان
تخصص: مدیریت پروژه

دسته: مدیریت پروژه
موسسه دانش روز

ماموریت دانش روز، آموزش مهارت‌های شغلی مورد نیاز بازار کار داخلی و بین المللی، و ارائه راه‌حلهای مدیریتی و نرم‌افزاری مرتبط است.

  • مرکز آموزش: تهران، انتهای بزرگراه اشرفی اصفهانی، سیمون بولیوار، خیابان مخابرات، کوچه میخک، پلاک 6
  • واتس‌اپ/پیامک: 09198503960
  • 26318670
  • Info@danesherooz.com
تمامی حقوق برای موسسه دانش روز محفوظ می‌باشد. (2025)

ورود

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت