حالت مطالعه

مخاطبان:

اهداف:

محتوای دوره:

روز اول:

مقدمه:

- معرفی سیستم مدیریت پروژه و اهمیت آن
- مروری بر تاریخچه و ویرایش‌های مختلف استاندارد ISO 21502
- تشریح ساختار و محتوای استاندارد ISO 21502:2020
- مقایسه نسخه 2020 با 2012 و تغییرات مرتبط

مفاهیم پایه:

- تعریف پروژه، برنامه، پرتفولیو و مدیریت پروژه
- اصول و مبانی مدیریت پروژه
- جایگاه مدیریت پروژه در استراتژی سازمانی
- محیط پروژه و ذینفعان

متدولوژی مدیریت پروژه:

- مفهوم متدولوژی و کاربرد آن در مدیریت پروژه
- تعداد و دامنه کاربرد متدولوژی‌ها در سازمان
- مراحل و نیازمندی‌های طرح‌ریزی متدولوژی مدیریت پروژه
- انتخاب متدولوژی مناسب برای سازمان

فرآیندها:

- کاربرد فرایند مدیریت پروژه و گروه‌های فرایندی
- تشریح و تحلیل فرآیندهای کلیدی مدیریت پروژه
- معرفی ابزارها و تکنیک‌های مرتبط با هر فرآیند

روز دوم:

مستندسازی:

- اهمیت مستندسازی در سیستم مدیریت پروژه
- سطوح مختلف مستندسازی و الزامات آن
- تهیه شناسنامه فرآیندهای مدیریت پروژه
- تدوین نظام‌نامه مدیریت پروژه
- دستورالعمل‌ها، رویه‌ها و فرم‌های مرتبط با مدیریت پروژه

پیاده‌سازی:

- فازها و گام‌های پیاده‌سازی ISO 21502
- تهیه Process Map بر اساس راهنمای ISO 21502
- برنامه‌ریزی و تخصیص منابع برای پیاده‌سازی
- آموزش و فرهنگ‌سازی در خصوص سیستم مدیریت پروژه

ممیزی و ارزیابی:

- چگونگی ممیزی و ارزیابی میزان موفقیت در پیاده‌سازی
- معیارها و شاخص‌های ارزیابی
- نقش ممیزان داخلی و خارجی
- دریافت Approval و گواهینامه

روش تدریس:

ملاحظات:

برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.

قیمت :

15,000,000 تومان

دو روز

گواهینامه موسسه دانش روز

تخصص: مدیریت پروژه

دسته: مدیریت پروژه