
معرفی دوره
مدیریت ادعا یا مدیریت کلیم یکی از مولفههای مهم مدیریت یک پروژه است. واژه کلیم بطور استاندارد، هم تمدید مدت زمان پروژه (مجاز شدن تاخیرات) و هم جبران هزینههای اضافی را شامل میشود.
در این دوره آموزشی:
• انواع منابع و ریشههای اختلاف در پیمان را فرا بگیرید.
• انواع ادعاها در چرخه عمر پروژه، از تحویل کارگاه تا تحویل دائم، و نحوه کمیسازی آنها را فرا بگیرید.
• با مثالهای متنوع مرتبط با ادعا در پروژههای مختلف آشنا شوید.
• نحوه نگارش و ارزیابی لایحه ضرر و زیان را فرا بگیرید.
• راههای مطرح کردن و پیگیری ادعا در پروژههای عمرانی و غیرعمرانی را فرا بگیرید.
• با نمونه کلیمی موفق از طریق مراجع قضایی، و نمونه کلیمی موفق از طریق شورای عالی فنی آشنا شوید.
• روشهای مختلف تجزیه و تحلیل تاخیرات را فرا بگیرید.
• پیشنویس گزارش تاخیرات را تهیه، و ارزیابی کنید.
• لایحه تاخیراتی بدون نقص، حاوی تجزیه و تحلیلی موثر را ارائه دهید.
• با انواع استعلامها و پاسخهای نظام فنی اجرایی پیرامون ادعاهای زمانی و هزینهای آشنا شوید.
محتوای دوره:
محتوای این دوره از دو قسمت، کلیم مالی (Claim for Cost) بخشهای اول تا پنجم، و کلیم زمانی (Claim for Time)، بخشهای ششم و هفتم، تشکیل شده است.
بخش اول: مبانی حقوقی و قراردادی
- تعاریف
- ادعا از دید کارفرما و از دید پیمانکار
- انواع قراردادها و بررسی جنبههای ادعا در قرارداد
- بررسی راههای کاهش کلیم هنگام تدوین پیمان و پیش از آغاز پروژه
بخش دوم: انواع ادعا و کمیسازی آنها
- ادعای دیرکرد تحویل کارگاه
- ادعای مربوط به تغییر مشخصات فنی
- ادعای تغییر مشخصات متریال
- ادعاهای مربوط به دیرکرد تعهدات مالی
- ادعاهای مربوط به دوران تعلیق
- ادعای مربوط به خواب ماشین آلات
- ادعای هزینه بالاسری در دوران تطویل مجاز
- ادعای هزینه تجهیز مستمر کارگاه در دوران تطویل مجاز
- سایر ادعاهای مربوط به دوران تطویل مجاز پروژه
- سایر ادعاها در دوره عمر یک پروژه
- لایحه ضرر و زیان
- نحوه دریافت کلیم و ادعا
بخش سوم: مطالعه موردی و بررسی انواع مثالهای مرتبط با کلیمهای هزینهای
- تجزیه و تحلیل نکات مربوط به کلیم و تغییرات در دو نمونه قرارداد پیمانکاری بین المللی در ایران
- ادعاهای نمونه در یکی از شرکتهای پیمانکاری کشور
- بررسی ادعاهای نمونه در راه آهن شهری تهران و حومه (مترو)
- بررسی پنچ پرونده کلیم در فازهای مختلف پارس جنوبی
- بررسی ایتمهای معمول کلیم در فهرست بهای ابنیه و بخشهایی از فهرست بهای نفت و گاز
- بررسی سایر مثالها در زمینههای صدور ضمانت نامه، تغییر شرایط کارگاهی و کرونا
- مثالهای متنوع کلیم در پروژههای نفت/گاز/پتروشیمی در ایران
بخش چهارم: سیستمها و فرایندهای مرتبط
- روشهای مستندسازی و بازنگری فرمهای پروژه، موثر در مدیریت ادعا
- روش اجرایی کنترل تغییرات
- تجزیه و تحلیل یک لایحه ضرر و زیان
- چهارچوب و اجزای پرونده ادعا
- شیوه و الگوهای مکاتبات مربوط به تغییرات و ادعا
- شرح وظایف دپارتمان کلیم/کنترل تغییرات
بخش پنجم: حل اختلاف
- فرایند حل اختلاف
- شورای عالی فنی
- ظرفیتهای دادگاههای عمومی/مجتمعهای قضایی
- دیوان عدالت اداری
- حل اختلاف در وزارت نفت
بخش ششم: ادعاهای زمانی
- تأخیرات مجاز در نشریه 4311 و سایر شرایط عمومی پیمان
- شیوه ثبت/گزارش تاخیرات
- بخشنامه 5090 و موضوع همپوشانی
- تجزیه و تحلیل و بررسی مثالهای مربوط به ادعاهای مربوط به دیرکرد پرداخت
- اجزای لایحه تاخیرات
- شیوه و الگوهای مکاتبات مربوط به تمدید پروژه
- بررسی استعلامها و پاسخهای نظام فنی اجرایی
بخش هفتم: آنالیز تاخیرات
- روش آنالیز تاثیر بر بیسلاین (Impacted As-Planned) – روش IAP در پریماورا P6
- روش آنالیز تاثیر زمانی (Time Impact Analysis) – روش آنالیز تاثیر زمانی در پریماورا
- روش آنالیز پنجره زمانی (Time Windows Analysis) – بررسی این روش در پریماورا
- روش آنالیز مقایسه برنامه زمانبندی اولیه و واقعی – بررسی این روش در پریماورا
- روش آنالیز طولانیترین مسیر (Longest Path Analysis) – بررسی این روش در پریماورا
- روش آنالیز ازبیلت (Collapsed As-Built Analysis) – بررسی این روش در پریماورا
- نحوه انتخاب روش مناسب آنالیز تاخیر برای یک پروژه
- بررسی اجرای روشهای فوق در Primaver P6
- بررسی اجرای روشهای فوق در Microsoft MSP 2019
دموی بخش هزینهها
مدرس دوره:
دکتر بهروز نوری
- دکترای مهندسی صنایع از دانشگاه صنعتی امیرکبیر
- عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی
- بیش از 16 سال تجربه فعالیت در مدیریت پروژه و QA/QC در صنایع نفت و گاز، فولاد و مهندسین مشاور و 12 سال سابقه برگزاری دورههای آموزشی در حوزه مدیریت پروژه و کیفیت
- مدیر برنامهریزی پروژههای مهندسین مشاور قدس نیرو
- مدیر کنترل پروژه در صنایع فولاد
- مشاوره در بخش دولتی و خصوصی مانند وزارت نیرو، وزارت نفت و …
فایلها و مستندات دوره
ضمائم بخش هزینهها
ضمائم بخش آنالیز تاخیرات و تدوین لایحه تاخیرات
2,800,000 تومان

شروین کریمیان پور( خریدار محصول )
دوره خوبی بود، بحثهای روز چهارم را بیشتر لذت بردم، چون تخصص خودم آنالیز تاخیرات هست و آنالیز تاخیرات را دوست دارم، در ایران هم زیاد وارد نیستند، تا حالا لایحه تاخیراتی، از پیمانکاری ندیدم که درست و حسابی باشه، چون زیاد با این متدها آشنا نیستن. من بیشتر دوست داشتم دوره کارگاهی باشه، البته با دوره 16 ساعته قابل اجرا نبود. اما دفعات بعدی شما زمانش را بیشتر کنید، کارگاهی هم باشه، نمونهها را همه حل کنند. اما، آنلاین، کارگاه برگزاریش سخته.
بهنام میرزایی( خریدار محصول )
از بابت کلیم عالی بود. دستتون درد نکنه. من چون واقعا دنبال دورههای کلیم بودم. می خواستم یاد بگیرم. بحث ضرر و زیان، تجدید نظر در مبلغ پیمان و …، من یافتههای خوبی بدست آوردم، به نظرم به مطالبی که می خواستم رسیدم و این مطالب خیلی خوب شد برام. بحث فیدیک هم خیلی عالی بود. اگر دوره جدیدی داشتید خودم شخصا استقبال می کنم و دوست دارم یاد بگیرم.