دوره جامع مدیریت ادعا

محتوای کارگاه:

محتوای این کارگاه از دو قسمت، کلیم مالی (Claim for cost) و کلیم زمانی (Claim for time) تشکیل شده است.

روزهای اول تا سوم دوره:

مباحث حقوقی و قراردادی

• فرایندهای مدیریت ادعا
• کلیم از دید کارفرما و از دید پیمانکار
• نگارش یک قرارداد با درنظرگیری موضوعات مدیریت ادعا
• بررسی راههای کاهش ادعا هنگام تدوین پیمان
• مراحل حل اختلاف در قرارداد
• جایگاه حقوقی مدیریت تغییرات پروژه در پیمان
• نکات قراردادی و حقوقی
• مجتمع‌های قضایی – دیوان عدالت اداری
• شیوه‌نامه حل اختلافات قراردادی

تغییرات

• انواع تغییرات در پروژه – مثالهای مرتبط
• شناسایی و ثبت تغییرات پروژه
• روش اجرایی کنترل تغییرات
• جایگاه تغییر در پیمانهای سرجمع

کلیم مالی

• بررسی دستکم سی نوع کلیم در دوره عمر یک پروژه
• بررسی نکات، مراحل، کمی سازی و مثالهای مرتبط کلیم در دوره عمر پروژه
• نمونه کارشناسی و رای مرتبط
• لایحه ضرر و زیان و مثالهای مرتبط
• انواع کلیم در FIDIC 1999 و  FIDIC 2017
• استفساریه‌ها

مثالها

• تجزیه و تحلیل نکات مربوط به کلیم و تغییرات در یک نمونه قرارداد پیمانکاری بین‌المللی در ایران
• نمونه‌های کلیم در پروژه‌های عمرانی و نفت/گاز/پتروشیمی در ایران
• ادعاهای نمونه در راه آهن شهری تهران و حومه (مترو)
• ایتمهای معمول کلیم در فهرست بهای ابنیه
• کلیم در زمینه‌ ضمانت نامه، تغییر شرایط کارگاهی، کرونا و تغییر مشخصات متریال

تنظیم پرونده کلیم مالی

• روش‌های مستندسازی و بازنگری فرمهای موثر در مدیریت ادعا
• چک لیست ارزیابی کلیم‌های پیمانکار
• اجزای یک پکیج ادعا
• الگوهای مکاتبات ادعا مرتبط با هزینه و تغییرات
• شرح وظایف عمومی دپارتمان کلیم یا کنترل تغییرات

روز چهارم دوره:

کلیم زمانی

• تاخیرات و انواع آن – علل تاخیرات در پروژه‌ها
• مالکیت شناوری
• فرم ثبت تاخیرات – صورت مجلس بررسی تاخیرات
• انواع تاخیرات در نشریه 4311
• انواع تاخیرات در شرایط عمومی پیمان وزارت نفت
• بخشنامه 5090 – بخشنامه 1300 – نکات همپوشانی
• استفساریه‌های مربوط به ادعاهای زمانی
• ده بخش یک لایحه توجیه تاخیرات
• بررسی سه نمونه‌ لایحه تاخیرات
• الگوهای مکاتبات جهت اخذ تمدیدها

روش‌های نوین آنالیز تاخیرات

• آشنایی با SCL
• روش آنالیز تاثیر بر بیس‌لاین (Impacted As-Planned) – روش IAP در پریماورا P6
• روش آنالیز تاثیر زمانی (Time Impact Analysis) – روش آنالیز تاثیر زمانی در پریماورا
• روش آنالیز پنجره زمانی (Time Windows Analysis) – بررسی آنالیز پنجره زمانی در پریماورا
• روش آنالیز مقایسه برنامه زمانبندی اولیه و واقعی – بررسی روش مقایسه برنامه زمانبندی اولیه و واقعی در پریماورا
• روش آنالیز طولانی‌ترین مسیر  (Longest Path Analysis) – بررسی آنالیز طولانی‌ترین مسیر در پریماورا
• روش آنالیز ازبیلت  (Collapsed As-Built Analysis) – کدام روش آنالیز تاخیر برای پروژه ما مناسب‌تر است؟
• اجرای یک آنالیز تاخیر عملی در پریماورا P6
• قابلیتهای اندازه‌گیری تاخیرات در پریماورا P6
• تقویم نرم افزار مدیریت پروژه و ارتباط آن با آنالیز تاخیرات

• دکترای مهندسی صنایع از دانشگاه صنعتی امیرکبیر
• بیش از 16 سال تجربه فعالیت در مدیریت پروژه و QA/QC در صنایع نفت و گاز، فولاد و مهندسین مشاور و 12 سال سابقه برگزاری دوره‌های آموزشی در حوزه مدیریت پروژه و کیفیت
• مدیر برنامه‌ریزی پروژه‌های مهندسین مشاور قدس نیرو
• مدیر کنترل پروژه صنایع فولاد هفت الماس
• مشاور در سازمانهای دولتی و خصوصی مانند وزارت نیرو و …