
حالت مطالعه
معرفی دوره :
این دوره آموزشی برای مهندسین علاقهمند به شروع فعالیت در حیطههای کارشناس/مدیر کیفیت یا تضمین کیفیت طراحی شده است.
شرکت کنندگان پس از پایان دوره، توانایی مستندسازی فرایندها، برنامهریزی ممیزی، اجرای ممیزی و تدوین گزارش نتایج ممیزیهای داخلی، با هدف توسعه و بهبود کیفیت، بهداشت حرفهای، ایمنی و بهبود سیستم IMS سازمان را خواهند داشت. بعلاوه شرکت کنندگان پس از پایان دوره، توانایی اجرا و مدیریت تکینکهای حیطه کیفیت را خواهند داشت.
سرفصل مطالب:
هفته اول تا سوم: سیستم IMS
- مفاهیم مدیریت IMS
- بررسی الزامات استانداردهای ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 و ISO 45001:2018
- بررسی تعامل و ادغام استانداردها
- طبقه بندی عدم انطباق و فرصت ها
- اقدام اصلاحی، بهبود و پیشگیری
- اعتباربخشی و صدور گواهینامه
هفته چهارم: ممیزی
- توانایی برنامهریزی ممیزی، اجرای ممیزی و تدوین گزارش نتایج ممیزیهای داخلی
- تعیین تیم ممیزی داخلی و همکاری در اجرای ممیزی داخلی
- مفهوم ادغام سیستم های مدیریت کیفیت، محیط زیست و بهداشت حرفه ای و ایمنی
- شباهت ها و تفاوت های این 3 استاندارد و رویکرد ممیزی آنها
- مفهوم و رویکرد اجرای ممیزی IMS
- مهارت های ممیزی داخلی، پروتکل ها و تکنیک ها
هفته پنجم: بازنگری مدیریت و مدیریت ریسک
- اهداف و استراتژیهای سازمان و شاخصهای فرآیندی
- برنامههای ممیزی داخلی با تناوب های مناسب
- ممیزان شرکت
- شناسنامه و نقشه فرآیندهای سازمان
- ریسکها و فرصتهای فرآیندهای سازمان
- همکاری در شناسایی ریسکها و فرصتهای فرآیندهای سازمان و تلاش در جهت کنترل آنها.
- سطح آگاهی سیستمی پرسنل واحدهای سازمان
- جلسات بازنگری مدیریت و مصوبات جلسه.
- روشهای کنترل مدارک و مستندات و کنترل سوابق.
- تدوین روشها و دستورالعملهای اجرایی در جهت مطابقت آنها با الزامات سیستم مدیریت کیفیت.
- بررسی و پیگیری شکایات مشتری و طراحی اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه لازم.
- برنامه ممیزی داخلی و اجرای آن با کمک سایر ممیزان.
- جمعآوری نتایج و شاخصهای فرآیندهای سازمانی و اندازهگیری و تحلیل شاخصهای فرایند سیستم تضمین کیفیت.
- اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه و حل مسئله.
- تکنیکهای آماری و ارائه گزارشات مربوط به آن.
- مدیریت تغییرات سازمانی.
- مدیریت جلسات بازنگری مدیریت.
- بررسی و حل و فصل عدم انطباق و CAPA
- مدیریت ریسکها و فرصتها در سطوح کسبوکار، عملیات و ذینفعان.
هفته ششم و هفتم: فرایندها
- توانایی مستندسازی فرایندها
- مستندسازی کلیه فرآیندهای کاری.
- شناسایی فرآیندهای سازمان، تدوین نقشه فرآیندی، تهیه ماتریس ارتباطات واحدهای سازمانی.
- مدلسازی فرآیندهای سازمان.
- تدوین، بازنگری و بهروزآوری مستندات فرآیندی شامل روشهای اجرایی، دستورالعملها، آییننامهها، استانداردها، فرمها و تمامی مدارک مورد نیاز سازمان.
- اطلاعرسانی، آگاهسازی و آموزش مدیران و ذینفعان در زمینه مدیریت فرآیندهای سازمان و مستندات پشتیبان.
- مدیریت مستندات.
- مدیریت نظام آراستگی محیط اجرای فرآیندها (5S).
- پایش و اندازهگیری فرآیندها.
- مدیریت ممیزیهای موردی و ادواری داخلی.
- همکاری با مدیر بهبود کیفیت، مدیرعامل، اعضای هیات مدیره و مدیران در راستای تدوین و بهروزآوری اسناد راهبردی.
- هدایت و راهبری OKR/BSC/KPI با همکاری مدیر بهبود کیفیت.
- مدیریت کیفیت و استقرار BPMS و ERP.
- استانداردهای مدیریتی ISO 10002 ،ISO 10004 ،ISO 17025 ،ISO 15189 و سایر استانداردهای حوزه آزمایشگاهها بنا به نیاز سازمان.
- شناسایی الزامات، نیازها و خواستههای مشتریان و سایر ذینفعان بر اساس مبانی سیستم مدیریت کیفیت.
- شناسایی فرآیندهای سازمان و تعیین شاخصهای پایش و اندازهگیری آن.
- تدوین یا بازنگری مستندات مورد نیاز فرآیندها از طریق مستندسازی شامل روش اجرایی، دستورالعمل و فرمها با همکاری مسئولین فرآیندها.
- تهیه نقشه فرآیندی.
- پیگیری تحقق اهداف و برنامههای کیفیت و گزارشدهی.
- تدوین یا بازنگری مستندات مورد نیاز فرآیندها از طریق مستندسازی شامل روش اجرایی، دستورالعمل و فرمها با همکاری مسئولین فرآیندها.
- پیگیری و صدور اقدام اصلاحی یا پیشگیرانه به منظور حذف عدم انطباق بالفعل یا بالقوه.
- همکاری در پایش و اندازه گیری فرآیندهای سازمان و شاخص های فرایندی.
- نظارت بر تحت کنترل قرار گرفتن مدارک سیستم مدیریت.
- به روز آوری الزامات قانونی و مقرراتی مرتبط با محصول و خدمات.
- نظارت بر عملکرد فرآیندهای سیستم مدیریت و ارائه گزارش.
هفته هشتم: بهبود کیفیت و شش سیگما
- مرور متدولوژی Six Sigma
- بررسی نمونه پروژههای Six Sigma در ایران
- متدلوژی مشاوره مدیریت
هفته نهم تا دوازدهم: تضمین کیفیت در صنعت خودرو
- بررسی الزامات سیستم مدیریت کیفیت در شرکتهای تامین کننده قطعات خودرو
- بررسی آخرین ویرایش IATF 16949
- بررسی تکنیک و ترفندهای SPC
- بررسی آخرین ویرایش FMEA
- بررسی آخرین ویرایش MSA
- بررسی الزامات مدیریت کیفیت زنجیره تامین ایران خودرو و سایپا ISSR و SSQR2
- بررسی امکانات Minitab
- آدیت فرآیند
برچسب: IATF IMS ISO 14001 ISO 45001) ISO 9001 MSA SPC تربیت کارشناس تضمین کیفیت تربیت مدیر تضمین کیفیت دوره آموزشی IMS دوره آموزشی IMS (ISO 9001 دوره تربیت کارشناس/مدیر تضمین کیفیت دوره جامع کارشناس/مدیر تضمین کیفیت
chat_bubble_outlineنظرات
قیمت :
مبلغ کل دوره: 8000000 2,000,000 تومان
امتیاز
0
از
0
رأی
بدون امتیاز
0 رای
2,000,000 تومان
نوع دوره: آنلاین
تاریخ شروع: ثبت نام شناور در طی سال
12 هفته (یک ترم) - هر هفته یک روز - هر روز دو الی چهار ساعت

قوانین ثبت دیدگاه