کلیم چیست؟ راهنمای کامل ادعا در پروژه‌های عمرانی

تصویر شاخص مقاله کلیم چیست

کلیم چیست؟ راهنمای کامل ادعا در پروژه‌های عمرانی

در تقریباً هر پروژه عمرانی بزرگ، زمان و هزینه‌ی واقعی با آنچه در قرارداد پیش‌بینی شده یکسان نیست. تأخیر در تحویل زمین، دستورکارهای اضافه، تغییر نقشه‌ها یا شرایط پیش‌بینی‌نشده‌ی محیطی می‌توانند برنامه و بودجه‌ی پیمانکار را به‌هم بریزند. در چنین شرایطی، ابزار قانونی و قراردادی برای احقاق حق، «کلیم» یا «ادعا» است. در این مقاله به‌صورت گام‌به‌گام می‌آموزید کلیم چیست، چه انواعی دارد، چگونه تهیه می‌شود و چه خطاهایی باید از آن‌ها پرهیز کرد.

۱. کلیم (ادعا) چیست؟

کلیم (Claim) در پروژه‌های عمرانی عبارت است از درخواست رسمی و مستند یکی از طرفین قرارداد (معمولاً پیمانکار و گاهی کارفرما) برای دریافت تمدید زمان، جبران هزینه یا هر دو، بر پایه‌ی حقی که قرارداد برای او پیش‌بینی کرده است. نکته‌ی کلیدی این است که کلیم یک «مطالبه‌ی سلیقه‌ای» نیست؛ باید به یک بند مشخص قراردادی و یک رویداد واقعی و قابل اثبات متکی باشد.

تعریف کلیم: رویداد، ادعا، جبران

شکل ۱: منطق کلی کلیم؛ از رویداد تا جبران

تفاوت کلیم با چند مفهوم مشابه

مفهوم توضیح
کلیم (ادعا) درخواست جبران زمان یا هزینه بر اساس حقوق قراردادی، همراه با مدارک
دستور تغییر دستور رسمی کارفرما یا مشاور برای تغییر در حجم یا ماهیت کار که ممکن است خود مبنای کلیم باشد
اختلاف وضعیتی که طرفین بر سر موضوعی (از جمله پاسخ به کلیم) توافق نداشته باشند
صورت‌وضعیت درخواست پرداخت بابت کار انجام‌شده طبق قرارداد، نه مطالبه‌ی جبران رویداد خاص

۲. انواع ادعا در پروژه‌های عمرانی

ادعاها را از دو زاویه می‌توان دسته‌بندی کرد: بر اساس «نتیجه‌ی مورد درخواست» و بر اساس «مدعی».

انواع ادعا

شکل ۲: انواع ادعا بر اساس موضوع و مدعی

  • ادعای زمان: پیمانکار تمدید مدت پیمان (Extension of Time) را می‌خواهد تا بابت تأخیری که مقصر آن نیست، جریمه نشود.
  • ادعای هزینه: مطالبه‌ی هزینه‌های اضافه‌ی ناشی از رویداد، مانند اضافه‌کاری، نگهداری تجهیزات و سربار اضافی.
  • ادعای زمان و هزینه: مانند توقف کار توسط کارفرما که هم زمان و هم هزینه را متأثر می‌کند.
  • ادعای کارفرما: مطالبه‌ی جریمه‌ی تأخیر، هزینه‌ی رفع نقص یا خسارت بابت نقض تعهدات پیمانکار.

۳. دلایل رایج بروز کلیم

  • تأخیر کارفرما در تحویل زمین، نقشه‌ها یا مصالح تحت تأمین کارفرما
  • دستور تغییر و کارهای اضافه یا ازبین‌رفته
  • مغایرت نقشه‌ها و مشخصات فنی
  • توقف یا تعلیق کار توسط کارفرما
  • شرایط پیش‌بینی‌نشده‌ی کارگاه مانند وضعیت زمین یا موانع زیرزمینی
  • تغییرات قوانین، نرخ‌ها یا شرایط قرارداد (مطابق مفاد پیمان)
  • تأخیر در پرداخت صورت‌وضعیت‌ها

۴. مراحل تهیه و پیگیری کلیم

موفقیت یک کلیم بیش از آنکه به قدرت استدلال وابسته باشد، به نظم فرایند و رعایت مهلت‌ها بستگی دارد. شش گام زیر چارچوب عملی تهیه‌ی کلیم را نشان می‌دهد.

مراحل تهیه کلیم

شکل ۳: شش گام تهیه و پیگیری کلیم

اعلام به‌موقع (نوتیس)

اغلب قراردادها پیمانکار را موظف می‌کنند ظرف مهلتی مشخص پس از آگاهی از رویداد، موضوع را کتباً اعلام کند. برای نمونه، در شرایط عمومی فیدیک (ویرایش ۱۹۹۹) مهلت اعلام ۲۸ روز و ارائه‌ی ادعای مستند ۴۲ روز است؛ در ویرایش ۲۰۱۷ نیز اعلام ظرف ۲۸ روز و ادعای کامل ظرف ۸۴ روز مطرح شده است. مهلت دقیق هر پروژه را همیشه از متن قرارداد و شرایط خصوصی آن بخوانید، زیرا نادیده‌گرفتن آن می‌تواند حق ادعا را از بین ببرد.

محاسبه‌ی هزینه‌ها

در ادعاهای مالی باید هزینه‌های مستقیم (نیروی انسانی، مصالح، ماشین‌آلات) و غیرمستقیم (سربار کارگاه و ستاد، هزینه‌ی تمدید تضامین و غیره) با مبنای محاسبه‌ی روشن و مدرک ارائه شوند. برای آشنایی عملی با روش‌های محاسبه و تنظیم ادعای مالی می‌توانید آموزش تهیه‌ی کلیم هزینه را دنبال کنید.

۵. مستندات؛ ستون اصلی هر کلیم

داور یا کارفرما فقط چیزی را می‌پذیرد که اثبات شود. به همین دلیل از روز اول پروژه باید مستندسازی منظم انجام شود، نه پس از وقوع اختلاف.

مستندات کلیم

شکل ۴: مهم‌ترین مستندات پشتیبان کلیم

۶. تحلیل تأخیر در کلیم زمان

در ادعای زمان، باید نشان داد رویداد مورد نظر چه اثری بر مسیر بحرانی برنامه داشته است. مقایسه‌ی برنامه‌ی مبنا با پیشرفت واقعی، نخستین قدم این تحلیل است.

نمودار برنامه در برابر پیشرفت واقعی

شکل ۵: نمایش تأخیر در منحنی پیشرفت (نمودار مفهومی)

از روش‌های متداول تحلیل تأخیر می‌توان به مقایسه‌ی «برنامه‌ی مبنا و آنچه ساخته شد»، «تحلیل اثر رویداد بر برنامه» (Time Impact Analysis) و «تحلیل پنجره‌ای» (Windows Analysis) اشاره کرد. انتخاب روش به نوع قرارداد، کیفیت برنامه‌ی زمان‌بندی و مدارک موجود بستگی دارد.

۷. خطاهای رایج در تهیه‌ی کلیم

  • اعلام دیرهنگام رویداد و از دست رفتن مهلت قراردادی
  • ادعا بدون ارجاع به بند مشخص قرارداد
  • نبود مدارک کافی یا مستندسازی پس از وقوع اختلاف
  • محاسبه‌ی نادرست یا مبهم هزینه‌ها
  • نادیده‌گرفتن تأثیر همزمان تأخیرهای پیمانکار و کارفرما
  • لحن تهاجمی در مکاتبات به جای زبان فنی و مستند

جمع‌بندی

کلیم ابزار مشروع حفظ تعادل قرارداد است، نه نشانه‌ی دعوا. پیمانکاری که رویدادها را به‌موقع اعلام کند، مدارک را منظم نگه دارد و ادعا را بر مبنای بندهای قرارداد و محاسبه‌ی دقیق تنظیم کند، شانس بسیار بیشتری برای دریافت حق خود در مذاکره یا داوری دارد.

برای یادگیری عملی تهیه‌ی کلیم، دوره‌ی مدیریت ادعا را مطالعه کنید.

 

اشتراک گذاری:

دیدگاهتان را بنویسید