مدیریت پروژه EPC و پریماورا P6 (بسته‌ آموزشی)

1) ساختار مطالب                                                                                                         

2) برنامه‌ریزی پروژه کاربردی و کنترل پروژه کاربردی چیست؟

• اجزای برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
• اجزای برنامه‌ریزی و کنترل پروژه در یک پروژه واقعی EPC
• برنامه‌ریزی و کنترل پروژه در نشریه 5490 و موافقت‌نامه و شرایط پیمان‌های وزارت نفت
• فرایند تدوین برنامه زمانی پروژه با مدل‌سازی BPMN
• ضرورت ایجاد سیستم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه کارگاهی و سازمانی

3) چگونه نمودار سازمانی پروژه را در پریماورا ایجاد کنیم؟

• جایگاه چارت‌ سازمانی پیمانکار در بخش‌نامه‌ها
• چارت‌ سازمانی پیمانکارهای پروژه‌های متوسط و بزرگ
• چارت سازمانی یک هولدینگ و ایجاد آن در پریماورا (OBS)

4) چگونه ساختار پروژه را در پریماورا ایجاد کنیم؟

• ساختار سلسله مراتبی اجزای پروژه (EPS)
• بررسی یک EPS و ایجاد آن در پریماورا
• اتصال EPS و OBS

5) چگونه پروژه را در پریماورا ایجاد کنیم؟

• تعریف پروژه و علل تفاوت‌ پروژه‌های مشابه
• ایجاد پروژه و استفاده از ویزارد
• پنجره پروژه

6) تصاویر تکمیل یک پروژه EPC در ایران (این پروژه مبنای بخشی از مطالب است)

• مراحل تصویری شکل‌گیری پروژه مجتمع تولید محصولات فولادی (دوره عمر پروژه)
• مرور تصویری تدارکات پروژه
• مرور تصویری مراحل اجرایی پروژه

7) چگونه ساختار شکست کارها (WBS) را در پریماورا ایجاد کنیم؟

• انواع WBS
• نام سطوح WBS در پروژه‌های EPC
• پنجره WBS و فیلدهای آن
• ایجاد WBS در پریماورا

8) چگونه فعالیتهای پروژه را استخراج کنیم؟

• جایگاه فعالیت در پروژه
• استخراج فعالیتهای پروژه فولادی
• یازده اصطلاح رایج در تعریف فعالیتهای پروژه (مانند VDR و …)

9) انواع فعالیت‌ها در پریماورا چیست؟

• Start Milestone
• Finish Milestone
• Task Dependent
• …

10) چگونه زمان فعالیت‌ها را برآورد کنیم؟

• متره
• استخراج زمان فعالیتهای سیویل پروژه فولادی
• پیش فرض‌های فعالیت جدید پروژه در زبانه Defaults
• پنجره فعالیتها، ثبت فعالیتها و زمان‌های مرتبط و مرور فعالیتهای پروژه

11) چگونه ارتباط فعالیت‌ها را برقرار کنیم؟

• زبانه Successors
• ایجاد ارتباط تک به تک و گروهی مابین فعالیتها
• سه روش حصول اطمینان از کامل بودن ارتباطات فعالیتها
• زبانه Predecessors
• سفارشی سازی و ذخیره سازی Layout برای پروژه

12) چگونه پروژه را زمانبندی کنیم؟

• انواع تاریخها در زبانه Dates و معادل آنها در قراردادهای EPC (مانند تاریخ تحویل کارگاه و …)
• Data Date
• پنجره زمانبندی
• مسیر بحرانی پروژه و ارتباط آن با آنالیز تاخیرات

13) چگونه تنظیمات زمانبندی پروژه را برقرار کنیم؟

• انواع ارتباط بین فعالیتها و مثالهای مرتبط
• وقفه (Lag) و تعجیل (Lead) بین فعالیتهای پروژه و مثال‌های مرتبط

14) شناوری فعالیت‌های پروژه چیست و چه نقشی در کنترل پروژه دارد؟

• فرمول‌های شناوری آزاد و شناوری کل
• بررسی شناوری‌ تعدادی از فعالیت‌های پروژه فولادی
• شناوری منفی و اقداماتی جهت حذف شناوری منفی و اجرای برنامه جبرانی پروژه‌

15) چگونه قیود زمانی برای فعالیت‌ها در نظر بگیریم؟

• محدودیت Late
• انواع قیود یا محدودیتهای پایان فعالیت و شروع فعالیت
• انواع محدودیتهای الزامی
• اجرای چند نمونه محدودیت در پروژه فولادی و مشاهده نتایج

16) نحوه ایجاد گام‌های یک فعالیت (Steps) در فاز مهندسی چیست؟

• تعریف Steps برای فعالیت‌ها
• کاربردها
• Stepهای تهیه نقشه فونداسیون تجهیز
• Stepهای تهیه نقشه‌های مکانیکال با حداقل بیست گام

17) تاثیر تقویم در زمان‌بندی چیست؟

• مفهوم تقویم و تقویم پیش فرض
• تخصیص تقویم مناسب فاز مهندسی، فاز تدارکات و مناسب فاز اجرایی
• تاثیر تقویم در تغییر زمان‌بندی
• تنظیمات User Preferences

18) چگونه تقویم فعالیتها را ایجاد کنیم؟

• تقویم Project, Resource, Global
• مراحل ایجاد تقویم

19) نوع مدت در پریماورا

• Fixed Duration & Units
• Fixed Unit & …
• نحوه انتخاب پارامتر نوع مدت مناسب فازهای پروژه EPC

20) منابع پروژه

• انواع منبع
• پنجره Resource
• تعریف و تخصیص منبع و رول

21) وزن فعالیت (WF) چیست و چه نقشی در کنترل پروژه دارد؟

• تعریف وزن فعالیت و کاربرد تعیین وزن
• تعیین وزن فعالیت بر اساس هزینه یک فعالیت و مثال مرتبط
• Cost Breakdown Structure (CBS)

22) ادامه روش‌های محاسبه وزن

• تعیین وزن فعالیت بر اساس احجام فعالیت و مثال مرتبط
• تعیین وزن فعالیت بر اساس برآورد کارشناسی و مثال مرتبط
• تعیین وزن فعالیت بر اساس منابع مصرفی و مثال مرتبط
• تعیین وزن فعالیت بر اساس مدت زمان فعالیت و مثال مرتبط

23) تخصیص وزن به فعالیت‌ها چگونه است؟

• تعیین وزن فعالیتهای یک بسته تدارکات خارجی شامل هفت فعالیت متداول در پروژه‌ها
• منبع Weight Factor
• تخصیص وزن فعالیتها در پروژه فولادی
• Percent Complete Type مناسب هر فاز پروژه

24) مراحل ایجاد برنامه مبنا چیست؟

• تعریف برنامه مبنا (Baseline)
• زمان مناسب جهت ایجاد برنامه مبنا
• تخصیص برنامه مبنا

25) روشهای محاسبه درصد پیشرفت چیست و انواع درصد تکمیل فعالیتها شامل چه مواردی است؟

• Activity % Complete & …
• Duration % Complete
• Physical % Complete
• Units % Complete

26) چگونه فعالیتهای فاز مهندسی را به هنگام سازی کنیم؟

• روش Manual Values
• روش Step % Complete
• به هنگام سازی فاز مهندسی پروژه فولادی
• بررسی نمونه به هنگام سازی فاز مهندسی پروژه نفت و گاز

27) چگونه فعالیتهای فاز تدارکات را به هنگام سازی کنیم؟

• روش تعیین درصد پیشرفت فعالیتها در فاز تدارکات
• به هنگام سازی پیشرفت پروژه بصورت دستی (مثال)
• به هنگام سازی پیشرفت پروژه در پریماورا (همان مثال)
•  Progress Spotlight & Progress Line
• Actual شدن فعالیتها
• Performance % Complete & Schedule % Complete

28) چگونه فعالیتهای فاز اجرا را به هنگام سازی کنیم؟

• روش‌های تعیین درصد پیشرفت فعالیتها در فاز اجرا و ساخت
• به هنگام سازی فعالیتها و مثالهایی در پروژه فولادی و نفت و گاز
• Suspend Date & Resume Date
• سیستم اندازه‌گیری پیشرفت پروژه (Progress Measurement System)
• شش فیلد مهم یک PMS در پایش و کنترل پیشرفت پروژه

29) انحراف از برنامه مبنا را چگونه محاسبه کنیم؟

• شاخص انحراف از برنامه مبنا یا واریانس (Variance)
• اهمیت واریانس در کنترل پروژه
• روش محاسبه واریانس

30) تاخیرات فعالیتها را چگونه مشاهده و تحلیل کنیم؟

• بررسی تاخیر فعالیت‌ها و تاخیر پروژه بصورت تصویری
• بررسی تاخیر فعالیت‌ها و تاخیر پروژه بصورت مقداری

31) مراحل تهیه S-Curve چیست؟

• Resource Usage Profile
• تهیه S-Curve برنامه‌ریزی شده و S-Curve اکچوال یا فیزیکی در پریماورا و اکسل
• مشاهده/کنترل واریانس در Planned Vs. Actual S-Curve
• بررسی حجم فعالیت‌های باقیمانده پروژه و نمودار مرتبط

32) مراحل تهیه منحنی Banana چیست؟

• منحنی Banana Vs. Actual
• ترسیم در نرم‌افزار اکسل
• کاربردها

33) مراحل تهیه S-Curve با تقویم هجری شمسی چیست؟

• پنجره Resource Assignments
• ترسیم S-Curve در نرم‌افزار اکسل

34) پلن‌های مهم پروژه و بررسی آنها در پریماورا

• Catch-up Plan
• Re-Plan
• Revised Schedule
• …

35) چگونه اطلاعات پروژه (Global Change) را تغییر دهیم؟

• تغییر ID فعالیتها
• تخصیص اوزان به فعالیتها
• محاسبه واریانس

36) انواع گزارش‌های کنترل پروژه

• تعریف انواع Reports در پروژه‌های EPC
• محتوای گزارش مدیریتی پروژه
• جریان نقدینگی (Cash Flow)
• گردش کار گزارش پیشرفت فاز اجرایی

37) کاربرد کدینگ فعالیتها چیست؟

• کدینگ و مثال در پروژه ‌ EPC
• Group & Sort
• گزارش گیری مرتبط

38) کاربرد انواع Filter چیست؟

• بررسی انواع فیلترهای پیش‌فرض
• طراحی فیلترهای ساده و پیشرفته جهت گزارش‌گیری با هدف استخراج برنامه کارگاهی، هفتگی/دو هفتگی و ماهانه