قیمت 280,000 تومان
پس از پایان دوره بر چه موضوعاتی مسلط خواهید شد؟
در دوره Primavera P6 فرا می‌گیریم که چگونه از این برنامه نرم‌افزاری قدرتمند برای مدیریت پروژه استفاده کنیم. در حقیقت، این دوره برای کسانی است که باید از ظرفیت Primavera در مدیریت پروژه استفاده کنند.
گواهینامه این دوره، نشان‌دهنده توانایی فرد را در استفاده از ویژگی های اساسی Primavera برای مدیریت پروژه‌ها، می‌باشد. این دوره آموزشی موضوعاتی مانند ایجاد و برنامه‌ریزی، تخصیص اوزان فعالیتها، PMS، اجرا و کنترل پروژه را پوشش می‌دهد.
این دوره آموزشی به دو بخش اصلی تقسیم شده است: زمانبندی یک پروژه و پایش پیشرفت پروژه.
طیف گسترده ای از مسئولیت‌هایی که در آنها نیاز به آموزش پریماورا وجود دارد :
- کارشناس/مدیر کنترل پروژه
- برنامه‌ریز پروژه
- مدیر برنامه‌ریزی
- تحلیلگر سیستم‌ها
- کارشناس برنامه‌ریزی پروژه‌ها
- کارشناس برنامه‌ریزی پروژه‌های ساختمانی
- مشاور کنترل پروژه
- مدیران و کارشناسان پورتفولیو
اهداف آموزش
- فراگیری جزییات پریماورا P6 با این دوره آموزشی
- بدست آوردن درک درستی از مدیریت و کنترل پروژه
- تقویت توانمندیها برای افزایش حقوق و مزایا
- تقویت رزومه برای پیدا کردن یک شغل جدید
- کسب یک مزیت رقابتی در مصاحبه های شغلی و حرفه ای با اخذ گواهینامه این دوره
نکات مرتبط با این دوره آموزشی
با گذراندن این دوره مهارتهای زیادی را خواهید آموخت که در مدیریت پروژه ها و کارها ارزشمند خواهند بود. مهارت هایی مانند برنامه ریزی، کنترل پروژه، ایجاد پروژه، بروزآوری برنامه پروژه، اختصاص منابع و دیگر تنظیمات پروژه .
پریماورا ابزاری برای پیاده سازی مدیریت زمانبندی در کسب و کار شما است، زیرا به برنامه ریزی سطح بالا اجازه می دهد تا به مدیریت جزئیات پیچیده برنامه ها بپردازد. این نرم افزار به مدیران، برنامه ریزان، کنترل کننده های برنامه ریزی، دستیابی به اطلاعات پروژه که به آنها نیاز دارند را فراهم می کند. همچنین تمامی اعضای فرایند برنامه ریزی را در یک سیستم یکپارچه نگه می دارد، و خطر وجود اطلاعات نادرست را کاهش می دهد.
سرفصل مطالب و محتوای دوره آموزشی
فصل اول : ایجاد برنامه زمانبندی (برنامه ریزی پروژه) (مثال صنایع فولاد)
برنامه‌ریزی پروژه و کنترل پروژه
ایجاد ساختار سازمانی (OBS)
ایجاد ساختار پروژه های سازمان (EPS)
پروژه چیست؟
ایجاد پروژه در P6
آلبوم تصویری شکل‌گیری یک پروژه (تور سریع)، پروژه مجتمع تولید محصولات فولادی
WBS و انواع آن
ایجاد WBS در P6
فعالیتها
ایجاد فعالیتها در P6
انواع فعالیت در P6
تخصیص زمان به فعالیتها
متره و برآورد
انواع ارتباط بین فعالیتها
مفهوم Lead و Lag
چگونه بین فعالیتهای پروژه در P6 ارتباط برقرار کنیم؟
زمانبندی پروژه در P6
مفهوم مسیر بحرانی
مفهوم شناوری
قیود
برخی تجربیات مرتبط در پروژه ها
فصل دوم: تکمیل جزئیات برنامه ریزی پروژه
انواع مدت (Duration Type) در P6
انواع درصد پیشرفت
تقویم
گامهای ایجاد و تخصیص یک تقویم
منابع پروژه
ایجاد منابع در پریماورا
تخصیص منابع به فعالیتها
وزن فعالیت Weight Factor (WF)
روشهای تعیین وزن فعالیت
روش تعیین وزن فعالیت بر مبنای هزینه‌ها
سیستم اندازه گیری پیشرفت (PMS)
ساختار شکست هزینه (CBS)
روش تعیین وزن فعالیت بر مبنای احجام
روش تعیین وزن فعالیت بر مبنای نظر کارشناسی
افزودن/تخصیص وزن فعالیتها به فعالیتها
ایجاد Steps برای فعالیتها
ایجاد Activity Code
تعریف و تخصیص Baseline
فصل سوم: ثبت پیشرفت فعالیتها و کنترل پروژه
نحوه محاسبه پیشرفت فعالیتها در یک پروژه EPC
محاسبه پیشرفت فعالیتها بر اساس درصد پیشرفت Physical
محاسبه پیشرفت فعالیتها بر اساس درصد پیشرفت Units
بروزرسانی پیشرفت فعالیتها
درصد پیشرفت زمانبندی/برنامه‌ای و درصد پیشرفت فیزیکی
محاسبه انحراف از برنامه زمانبندی شده
محاسبه تاخیرات فعالیتها و تاخیر پروژه
رسم S-Curve زمانبندی شده و S-Curve واقعی پروژه در پریماورا و اکسل
رسم Banana-Curve
Global Change در P6
اکسپورت پروژه
بررسی اصطلاحات مهم Reschedule، Replan و Catch Up Plan
ویدئوهای دوره آموزشی
1. فصل اول
1.1. مقدمه
1.1. ایجاد ساختار پروژه‌ها (EPS) ویدئو
تعریف و ایجاد ساختار پروژه‌ها (EPS)
2.1. ایجاد پروژه ویدئو
تعریف و ایجاد پروژه
3.1. زمانبندی پروژه ویدئو
بخشها
2. فصل دوم
1.2. تقویم ویدئو
تعریف و ایجاد WBS
3. فصل سوم
1.3. گزارشات عملکرد ویدئو
14:40
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهmoreدوره های مرتبط
دوره آموزشی PMBOK (ویرایش ششم)
در این پکیج آموزشی جزئیات PMBOK ویرایش ششم بطور کامل و دقیق ارائه گردیده است.
دوره آموزشی جامع مدیریت پروژه کاربردی
این دوره برای کسانی که نیاز به رویکردی عملی در جهت مدیریت پروژه ها دارند، طراحی شده است.
chat_bubble_outlineنظرات
قیمت 280,000 تومان
دکتر بهروز نوری
مدرس تخصصی مدیریت پروژه و Data Scienceسفرهای طولانی با قدم‌های کوچک آغاز می‌شود.