جستجو برای:
سبد خرید 0
  • دوره‌های مجازی
    • مدیریت پروژه EPC و پریماورا P6 (بسته‌ آموزشی)
    • به‌هنگام سازی پروژه EPC و تهیه نمودارهای کنترلی در پریماورا P6 (بسته‌ آموزشی)
  • دوره‌های آنلاین
    • مدیریت پروژه
      • دوره آنلاین کارشناس حرفه‌ای کنترل پروژه
      • دوره جامع مدیریت ادعا
      • PMBOK (ویرایش ششم)
      • پریماورا پیشرفته
      • دوره جامع و کاربردی کارشناس دفتر فنی (متره، برآورد، صورت وضعیت و …)
      • مدیریت هزینه پروژه و مدیریت ارزش بدست آمده (EVM)
      • مدیریت ریسک پروژه
      • آمادگی آزمون PMP
      • توسعه داشبوردهای مدیریت پروژه
      • بررسی مهمترین ایتمهای با قابلیت کلیم در فهرستهای بهای پایه
      • آنالیز تاخیرات پروژه و تدوین لایحه تاخیرات
      • PRINCE2® 6th Edition Foundation
      • دوره مدیریت و کنترل ادعا در حیطه کارفرما
    • بازاریابی و فروش
      • ابزارهای بازاریابی دیجیتال/آنلاین
      • SEO
    • علم داده‌ (Data Science)
      • دوره آموزشی جامع تربیت Data Scientist
      • تربیت Machine Learning Engineer
      • ذخیره سازی و آنالیز کلان داده‌ها
      • آنالیز داده‌ در نرم افزار اکسل
      • توسعه داشبوردهای سازمانی با Power BI
      • علم داده برای کارشناسان و مدیران بازاریابی، فروش و خدمات پس از فروش
      • علم داده برای کارشناسان و مدیران منابع انسانی
      • علم داده برای کارشناسان و مدیران تولید، کیفیت و نگهداری تعمیرات
    • MBA
    • DBA
  • دوره‌های حضوری
    • مدیریت پروژه
      • مدیریت پروژه جامع
      • دوره جامع کارشناس دفتر فنی
      • دوره جامع مدیریت ادعا (Claim Manangement)
    • سیستم‌های مدیریتی و استانداردها
      • IMS
      • ارتقا مهارت خلاقیت و نوآوری
    • علم داده‌ (Data Science)
      • کاربرد کلان داده‌ در بانکداری
  • نوشته‌ها
  • استعلام گواهینامه‌
  • تقویم دوره‌ها و کاتالوگ‌ها
  • درباره ما
    • درباره ما
    • مدرسان و اساتید
    • تماس با ما
 

ورود

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت
دانش روز
  • دوره‌های مجازی
    • مدیریت پروژه EPC و پریماورا P6 (بسته‌ آموزشی)
    • به‌هنگام سازی پروژه EPC و تهیه نمودارهای کنترلی در پریماورا P6 (بسته‌ آموزشی)
  • دوره‌های آنلاین
    • مدیریت پروژه
      • دوره آنلاین کارشناس حرفه‌ای کنترل پروژه
      • دوره جامع مدیریت ادعا
      • PMBOK (ویرایش ششم)
      • پریماورا پیشرفته
      • دوره جامع و کاربردی کارشناس دفتر فنی (متره، برآورد، صورت وضعیت و …)
      • مدیریت هزینه پروژه و مدیریت ارزش بدست آمده (EVM)
      • مدیریت ریسک پروژه
      • آمادگی آزمون PMP
      • توسعه داشبوردهای مدیریت پروژه
      • بررسی مهمترین ایتمهای با قابلیت کلیم در فهرستهای بهای پایه
      • آنالیز تاخیرات پروژه و تدوین لایحه تاخیرات
      • PRINCE2® 6th Edition Foundation
      • دوره مدیریت و کنترل ادعا در حیطه کارفرما
    • بازاریابی و فروش
      • ابزارهای بازاریابی دیجیتال/آنلاین
      • SEO
    • علم داده‌ (Data Science)
      • دوره آموزشی جامع تربیت Data Scientist
      • تربیت Machine Learning Engineer
      • ذخیره سازی و آنالیز کلان داده‌ها
      • آنالیز داده‌ در نرم افزار اکسل
      • توسعه داشبوردهای سازمانی با Power BI
      • علم داده برای کارشناسان و مدیران بازاریابی، فروش و خدمات پس از فروش
      • علم داده برای کارشناسان و مدیران منابع انسانی
      • علم داده برای کارشناسان و مدیران تولید، کیفیت و نگهداری تعمیرات
    • MBA
    • DBA
  • دوره‌های حضوری
    • مدیریت پروژه
      • مدیریت پروژه جامع
      • دوره جامع کارشناس دفتر فنی
      • دوره جامع مدیریت ادعا (Claim Manangement)
    • سیستم‌های مدیریتی و استانداردها
      • IMS
      • ارتقا مهارت خلاقیت و نوآوری
    • علم داده‌ (Data Science)
      • کاربرد کلان داده‌ در بانکداری
  • نوشته‌ها
  • استعلام گواهینامه‌
  • تقویم دوره‌ها و کاتالوگ‌ها
  • درباره ما
    • درباره ما
    • مدرسان و اساتید
    • تماس با ما
ورود و ثبت نام

PMBOK (ویرایش ششم)

خانهمدیریت و کنترل پروژه‌هاPMBOK (ویرایش ششم)
قیمت :

400,000 تومان

امتیاز
0 از 0 رأی
بدون امتیاز 0 رای
400,000 تومان
ویژگی های محصول
نوع دوره: آنلاین
سطح دوره: حرفه ای
12 ساعت
گواهی نامه گروه متخصصین توسعه کسب و کار ایرانیان
1.81k بازدید 0 دیدگاه
حالت مطالعه

مدرس دوره

دکتر بهروز نوری

  • دکترای مهندسی صنایع/فناوری اطلاعات از دانشگاه صنعتی امیرکبیر
  • بیش از 16 سال تجربه فعالیت در فناوری اطلاعات و مدیریت پروژه در صنایع نفت و گاز و فولاد، و IT و 12 سال سابقه برگزاری دوره‌های آموزشی در حوزه مدیریت، کیفیت و فناوری اطلاعات
  • عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی تهران
  • مدیر برنامه‌ریزی پروژه‌های مهندسین مشاور قدس نیرو، مدیر کنترل پروژه صنایع فولاد هفت الماس
  • مشاور در سازمانهای دولتی و خصوصی (سیمان اردبیل، و مهندسی مشاور فولاد تکنیک و …)
  • مدیر پروژه

محتوای دوره

ارتباط میان مدیریت پورتفولیو، مدیریت برنامه، مدیریت پروژه، و مدیریت پروژه سازمان مدیریت پروژه، مدیریت عملیات و استراتژی سازمانی

نقش یک مدیر پروژه

چرخه عمر پروژه

PMO

فرآیند های مدیریت پروژه

  • شروع پروژه
  • برنامه ریزی پروژه
  • اجرای پروژه
  • نظارت و کنترل پروژه
  • بستن پروژه
مرور و بررسی حیطه‌های ده‌گانه مدیریت پروژه:
  • مدیریت ذینفعان پروژه: ابتدا ذینفعان پروژه و نحوه مدیریت آنها بررسی می‌شوند.
  • مدیریت دامنه پروژه: شامل فرآیندهایی است جهت حصول اطمینان از در برگرفتن تمامی فعالیتهای مورد نیاز برای اتمام موفقیت آمیز پروژه.
  • مدیریت زمانبندی پروژه: شامل فرآیندهای مورد نیاز برای تکمیل به موقع پروژه است.
  • مدیریت هزینه پروژه: شامل فرآیندهای مرتبط با برآورد، بودجه بندی و کنترل هزینه ها است تا پروژه بتواند مطابق با مبلغ پیمان، اجرا شود.
  • مدیریت کیفیت پروژه: شامل فرآیندها و فعالیتهایی در پروژه است که مشخص کننده مسئولیتها، اهداف و اقدامات کیفی در جهت نیازهایی می باشد که پروژه آنها را متعهد شده است.
  • مدیریت منابع پروژه: شامل فرآیندهای سازماندهی، مدیریت و رهبری تیم پروژه و منابع می باشد.
  • مدیریت ارتباطات پروژه: شامل فرآیندهای مورد نیاز جهت اطمینان از تولید، جمع آوری، توزیع، ذخیره، بازیابی و در نهایت جمع بندی اطلاعات و گزارشات پروژه می‌باشد.
  • مدیریت ریسک پروژه: شامل فرآیندهای برنامه ریزی، شناسایی، تحلیل، برنامه ریزی پاسخ و نظارت و کنترل ریسکهای پروژه است و هدف از آن کاهش احتمال وقایع منفی در پروژه می باشد.
  • مدیریت تدارکات پروژه: شامل فرآیندهای خرید و دریافت اجزای پروژه، خدمات یا نتایج مورد نیاز است و فرآیندهای مدیریت قرارداد و کنترل تغییر را برای نظارت بر قراردادها یا سفارشهای خرید را نیز در بر می گیرد.
  • مدیریت یکپارچه سازی پروژه ها: در انتها نحوه اتصال فرایندها و حیطه‌ها بررسی می‌شوند.

هدف دوره

  • تسلط بر حیطه‌های مدیریت پروژه
  • تسلط بر فرایندهای مدیریت پروژه
  • آشنایی با متدولوژی AGILE
  • بررسی نمونه اجرایی PMBOK
  • فرصتی برای آمادگی سریعتر برای آزمون PMP
  • کسب توانایی طراحی سیستم مدیریت پروژه بر اساس PMBOK
  • کسب توانایی ممیزی یک سیستم مدیریت پروژه بر اساس PMBOK
برچسب: PMBOK پروژه مدیریت مدیریت پروژه

درخواست مشاوره

برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.

درخواست مشاوره
02126318670

نیاز به مشاوره دارید؟

در صورتی که نیاز به مشاوره دارید می توانید فرم را تکمیل نمایید و یا با ما در تماس باشید

درخواست مشاوره رایگان

chat_bubble_outlineنظرات

قوانین ثبت دیدگاه

لطفا دیدگاه خود را در مورد این دوره مطرح نمائید.

لغو پاسخ

برای ارسال نظر باید وارد حساب کاربری خود شده باشید.

قیمت :

400,000 تومان

افزودن به علاقه مندی
امتیاز
0 از 0 رأی
بدون امتیاز 0 رای
400,000 تومان
نوع دوره: آنلاین
سطح دوره: حرفه ای
12 ساعت
گواهی نامه گروه متخصصین توسعه کسب و کار ایرانیان
1.81k بازدید 0 دیدگاه
دکتر بهروز نوری
دکتر بهروز نوری
مدیر پروژه، متخصص مدیریت پروژه، QA/QC و Machine Learning

دسته: مدیریت و کنترل پروژه‌ها
درباره دانش روز

ماموریت دانش روز، کسب توانایی‌های تخصصی جدید و مجهز شدن به مهارت‌های شغلی، فراگیران است.

  • واحد آموزش: هروی - خیابان شقایق - پلاک 2 - دفتر مرکزی: هروی - ریحانی جنوبی - علی بخشی - پلاک 6 - واحد 5
  • 021-22962564
  • 021-26318670
  • info@danesherooz.com
دسترسی سریع
  • صفحه اصلی
  • دوره ها
  • بلاگ
تمامی حقوق برای دانش روز، محفوظ می‌باشد.
keyboard_arrow_up