حالت مطالعه
محتوای دوره :
این دوره برای همکارانی که نیاز به رویکردی عملی در جهت مدیریت ادعا در پروژه‌ها دارند، طراحی شده است. این دوره تمام جنبه‌های کلیم در چرخه عمر پروژه، از تنظیم قرارداد، شروع پروژه تا نظارت و کنترل آن، و همچنین فعالیت های الزامی برای پایان یک پروژه را، شامل می شود. شرکت کنندگان نمونه‌های واقعی را بررسی می‌کنند و فرصت استفاده از ابزارهای معرفی شده در دوره را برای پروژه‌های خود دارند.
قراردادهای پروژه ها بطور مثال در صنعت نفت و گاز در ذات خود پیچیده اند. جنبه های منحصر به فرد هر پروژه و مجموعه تشکیل دهنده هر گروه کاری که بسیاری از آن ها قبلا نیز با یکدیگر کار نکرده اند، منجر به عدم توافق ها می گردد. نمی توان انتظار داشت که تمام جنبه های پروژه در مراحل طراحی و تهیه اسناد مناقصه پیش بینی شده باشند. لذا غالبا در مواردی تناقض هایی در اسناد قرارداد پیش می آید، حتی امکان دارد بر سر تفسیر مواردی که در مفاد قرارداد به آن ها اشاره شده، از سوی طرفین توافق نباشد. ریشه عدم توافق هرچه باشد، منجر به بروز ادعا و نهایتا اختلاف می گردد. عدم پیش بینی و یا درج متون مبهم در برخی از مفاد قرارداد و هم چنین آگاه نبودن ارکان پروژه نسبت به شرایط، تعهدات و قوانین حاکم بر قرارداد، توافق در راه حل مشکلاتی که هنگام اجراء و عموما در پایان پروژه ها اتفاق می افتد را پیچیده و گاهی غیرممکن می سازد. لذا ادعاها به اختلافات منجر شده و ضمن اعمال خسارات مالی به پیمان کاران و یا کارفرما بعضا نیز کار پروژه به صورت کامل به انجام نمی رسد. در ایران در زمینه ادعاها و اختلافات در گرایش های مختلف و به ویژه در حوزه قراردادهای نفتی، بررسیهای اندکی صورت گرفته، لذا در این دوره به آن پرداخته شده است.
مثالهای عملی مورد بررسی در این دوره:
- دعاوی نمونه در شرکت کیسون
- بررسی دعاوی نمونه در راه آهن شهری تهران و حومه (مترو)
- بررسی پنچ پرونده کلیم در فازهای مختلف پارس جنوبی در حیطه‌های مختلف
- بررسی سایر مثالها در پروژه‌های داخل کشور در زمینه‌های ضمانت نامه، تغییر شرایط کارگاهی، کرونا، تغییر مشخصات متریال و …
- …
جلسه اول: مفاهیم
- ادعا/کلیم
- عوامل ایجاد کننده ادعا
- کلیم پیمانکار – کلیم کارفرما
- مدیریت فرایند کلیم در PMBOK
- مدیریت فرایند کلیم در FIDIC
- فرایند کلیم (extensions of time and compensation for delay and disruption) در SCL 2017
- چک لیست مستندات لازم جهت دعاوی
- چک لیست ارزیابی یک کلیم بالقوه
- ادعاهای مربوط به افزایش زمان
- ادعاهای مربوط به کاهش بهره‌وری
- ادعاهای مربوط به افزایش سرعت کار و …
- تاخیرات زمانی و مالی
جلسه دوم: بررسی دقیق قرارداد، انواع اسناد و بخشنامه‌ها
- انواع قراردادها (EPCF, CM/GC, DB, EPC و …)
- بررسی شرایط پیمان و کلیم
- اصول و تنظیم لوایح بر اساس شرح مواد کاربردي شرایط عمومی پیمانها
- صورت وضعیتها و تاخیر در پرداختها، اثرات تحویل موقت
- تاخیر و تسریع و تعلیق، خاتمه و فسخ پیمان، محاسبه تمدید مجاز مدت پیمان و بررسی بخشنامه‌های مرتبط
- خسارات تعیین شده در پیمان ناشی از تغییر یا تخطی از پیمان، هزینه‌هاي تاخیرات مجاز و غیرمجاز و تاخیرات همزمان، بررسی هزینه‌هاي اضافی ناشی از تمدید مدت پیمان و نحوه اعمال در لایحه ادعا، تعدیل و به روزرسانی و به هنگام سازي و نمونه کاربرد آنها در لوایح، تسعیر ارز، خسارت تاخیر در تادیه دین، تفاوت بهاي مصالح، کاربرد بخشنامه‌هاي جبران آثار هدفمندي و ارز در ادعا
- پیشگیری کلیم در فاز تدوین اسناد مناقصه و تدوین قرارداد و نکات مرتبط
جلسه سوم: تغییرات
- شناسایی دقیق تغییرات در پروژه
- بررسی تاخیرات، کارهای اضافی، و برآورد احجام مرتبط
- بررسی تأثیر موارد فوق بر زمان و هزینه کل پروژه
- تعدیل – تعدیل معکوس
- متره و برآورد و بررسی مثالهای مرتبط
- آنالیز قیمت جدید
- دستور تغییر و نکات مرتبط
- اثرات تغییر در مقادیر کارها، زمان پروژه و مبالغ پیمان
- بررسی پرونده‌های مرتبط
جلسه چهارم: متدولوژی‌ها
- گامهای اجرایی تدوین کلیم (توسط پیمانکار یا مجری پروژه)
- جنبه‌های حقوقی، فنی و مدیریتی کلیم/رد کلیم موفق
- گامهای اجرایی بررسی کلیم/ادعای متقابل (توسط کارفرما) (Counterclaim)
- پایش ادعاهای تاخیرات و توقف کار
- به حداقل رساندن ادعاها/چک لیست بررسی ادعاهای پیمانکار
- نکات اجرایی بررسی کلیم (توسط General Contractor)
- بررسی پرونده‌های مرتبط
جلسه پنجم: آنالیز تاخیرات و لایحه تاخیرات
- پروتکل SCL در تحلیل تاخیرات
- آنالیز تاخیر در پرداخت صورت وضعیت ها و تمدید مدت پیمان
- آنالیز تاخیر در پرداخت پیش پرداخت و تمدید مدت پیمان
- روش‌های آنالیز تاخیرات و آنالیز تاثیر دستورکارها بر تاخیر پروژه
- تدوین لایحه تاخیرات پروژه
- نمونه مرتبط در پریماورا
جلسه ششم: ادامه لایحه تاخیرات و مستندسازی/مکاتبات/دفاعیه
- مدیریت اسناد و مدارک و بروزآوری پرونده‌های مورد نیاز در فرایند کلیم
- نحوه نگارش محاسبات مالی
- چهارچوب نگارش مکاتبات/نمونه نامه نگاری‌های کلیم
- جزئیات تدوین لایحه تاخیرات/گزارش توجیه تاخیرات پروژه
- جزئیات تدوین لایحه ادعا/لایحه ضرر و زیان
- تشخیص زمان مناسب براي ارائه لوایح تاخیرات و ادعا
- شیوه ارائه
- ایجاد واحد سازمانی جهت حل و فصل امور کلیم و تشکیل کمیته‌های مرتبط
- آشنایی با اصول دفاع از دعاوی
- بررسی پرونده‌های مرتبط
جلسه هفتم: سایر نکات
- محاسبه خسارت ناشی از تاخیر در تحویل کارگاه موضوع بند ج ماده 28 شرایط عمومی پیمان 4311
- کاهش، حذف و افزایش مبلغ پیمان درپیمان‌های با شرایط عمومی پیمان طرح و ساخت صنعتی EPC نشریه 5490 و تکلیف مبالغ مشروط در این دامنه
- بررسی، اثبات و محاسبه مقدار اثرگذاری تغییر قیمت ها و نرخ ارز در مدت اولیه و تمدید های پس از آن
- فایل های اکسل محاسبه مدت تمدید ناشی از تاخیر در پرداخت ها و مستندات و محاسبه ديگر تاخيرها
- محاسبه و آنالیز ضريب بالاسری
- تعدیل پیمان های صنعت نفت
جلسه هشتم: نرم‌افزارها
- پریماورا P6
- نرم افزار Primavera Contract Management
برچسب: claim claim manangement آموزش کلیم آنالیز تاخیرات آنالیز قیمت جدید ادعا پروژه تاخیرات تاخیرات مجاز و غیر مجاز چگونه کلیم کنیم دعاوی دوره کلیم علل تاخیرات علل دعاوی کلیم لایحه تاخیرات لایحه ضرر و زیان مدیریت ادعا مدیریت پروژه کاربردی مدیریت دعاوی نمونه قرارداد کلیم نمونه لایحه کلیم
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهchat_bubble_outlineنظرات
قیمت :
900,000 تومان
2.88k بازدید 0 دیدگاه
دکتر بهروز نوری
مدیر پروژه EPC، عضو هیات علمی دانشگاهمدیر برنامه‌ریزی پروژه‌های مهندسین مشاور قدس نیرو، مدیر کنترل پروژه صنایع فولاد هفت الماس، مشاور و مدرس در سازمانهای دولتی و خصوصی (پالایشگاه تهران، آکادمی توف ایران-آلمان، سیمان اردبیل، مهندسی مشاور فولاد تکنیک و ...)، ...
دسته: مدیریت پروژه
قوانین ثبت دیدگاه
لطفا دیدگاه خود را در مورد این دوره مطرح نمائید.