حالت مطالعه
محتوای دوره :
این دوره برای همکارانی که نیاز به رویکردی عملی در جهت مدیریت ادعا در پروژه‌ها دارند، طراحی شده است. این دوره تمام جنبه‌های کلیم در چرخه عمر پروژه، از تنظیم قرارداد، شروع پروژه تا نظارت و کنترل آن، و همچنین فعالیت های الزامی برای پایان یک پروژه را، شامل می شود. شرکت کنندگان نمونه‌های واقعی را بررسی می‌کنند و فرصت استفاده از ابزارهای معرفی شده در دوره را برای پروژههای خود دارند.
سرفصلها:
روز اول
- نکات قراردادی مرتبط با کلیم
- انواع ادعا
- عوامل ایجاد کننده ادعا
- کلیم در PMBOK
- بررسی کلیم در فیدیک
- شناسایی دقیق تغییرات در پروژه
- چک لیست مستندات لازم جهت دعاوی
- چک لیست ارزیابی یک کلیم بالقوه
- چه زمانی باید پروسه کلیم شروع شود؟
- تبصره 80، تاخیرات زمانی و مالی، اصول و تنظیم لوایح بر اساس شرح مواد کاربردي شرایط عمومی پیمانهاي 4311 و 5490
- صورت وضعیتها و تاخیر در پرداختها، اثرات تحویل موقت
- اثرات تغییر در مقادیر کارها و مبالغ پیمان (موارد مشمول ماده 25%±، ماده 29، بخش‌نامه 3247)
- تاخیر و تسریع و تعلیق، خاتمه و فسخ پیمان، محاسبه تمدید مجاز مدت پیمان و بررسی بخشنامه‌هاي 1300 و 5490
- خسارات تعیین شده در پیمان ناشی از تغییر یا تخطی از پیمان، هزینه‌هاي تاخیرات مجاز و غیرمجاز و تاخیرات همزمان، بررسی هزینه‌هاي اضافی ناشی از تمدید مدت پیمان و نحوه اعمال در لایحه ادعا، کاربرد روش 4951 در ادعا، تعدیل و به روزرسانی و به هنگام سازي و نمونه کاربرد آنها در لوایح، تسعیر ارز، خسارت تاخیر در تادیه دین، تفاوت بهاي مصالح، کاربرد بخشنامه‌هاي جبران آثار هدفمندي و ارز در ادعا
روز دوم
- بررسی تغییرات، کارهای اضافی، تاخیرات و برآورد احجام مرتبط
- تأثیر موارد فوق بر زمان و هزینه کل پروژه
- آنالیز قیمت/بها و نقش مترور حرفه‌ای در کلیم
- پیشگیری کلیم در فاز تدوین اسناد مناقصه و تدوین قرارداد
- پیشگیری کلیم در فاز تدوین اسناد مناقصه و تدوین قرارداد
- کارفرما، پیمانکار عمومی، پیمانکار، کارگاه و مدیریت کلیم
- کلیم در فاز مهندسی، فاز تدارکات، فاز اجرا
- کلیم در زمان خاتمه پروژه
- گامهای اجرایی بررسی کلیم (توسط کارفرما) (Counterclaim)
- نکات اجرایی بررسی کلیم (توسط General Contractor)
- گامهای اجرایی تدوین کلیم (توسط پیمانکار یا مجری پروژه)
- جنبه‌های حقوقی، فنی و مدیریتی کلیم/رد کلیم موفق
- روانشناسی کارفرما و پیمانکار
- تکنیکهای مذاکره
- ایجاد واحد سازمانی جهت حل و فصل امور کلیم و تشکیل کمیته‌های مرتبط
روز سوم
- نحوه نگارش محاسبات مالی
- چهارچوب نگارش مکاتبات/نمونه نامه نگاری‌های کلیم
- جزئیات تدوین لایحه تاخیرات/گزارش توجیه تاخیرات پروژه
- جزئیات تدوین صورت حساب/لایحه ضرر و زیان
- تشخیص زمان مناسب براي ارائه لوایح تاخیرات و ادعا
- شیوه ارائه یک کلیم
- آشنایی با اصول دفاع از دعاوی
- اجرای مدیریت کلیم در پریماورا P6
- مدیریت کلیم و نرم افزار Primavera Contract Management
عناوین مطالعات موردی و مثال‌های عملی دوره:
- بررسی دعاوی در شرکت کیسون و شرکت راه آهن شهری تهران و حومه (مترو)
- بررسی پنچ پرونده کلیم در فازهای مختلف پارس جنوبی در حیطه‌های مختلف
- بررسی سایر مثالها در پروژههای داخل کشور در زمینه‌های ضمانت نامه، تغییر شرایط کارگاهی، کرونا، تغییر مشخصات متریال و …
برچسب: claim claim manangement آموزش کلیم آنالیز تاخیرات آنالیز قیمت جدید ادعا پروژه تاخیرات تاخیرات مجاز و غیر مجاز چگونه کلیم کنیم دعاوی دوره کلیم علل تاخیرات علل دعاوی کلیم لایحه تاخیرات لایحه ضرر و زیان مدیریت ادعا مدیریت پروژه کاربردی مدیریت دعاوی نمونه قرارداد کلیم نمونه لایحه کلیم
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهchat_bubble_outlineنظرات
قیمت :
900,000 تومان
دکتر بهروز نوری
عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی تهرانمدیر، مدرس و مشاور در سازمانهای دولتی و خصوصی (مهندسین مشاور قدس نیرو، پالایشگاه تهران، آکادمی توف ایران-آلمان، سیمان اردبیل، مهندسی مشاور فولاد تکنیک و ...)
دسته: مدیریت پروژه
قوانین ثبت دیدگاه
لطفا دیدگاه خود را در مورد این دوره مطرح نمائید.