حالت مطالعه
محتوای دوره:
مدیریت ادعا (Claim)
واژه کلیم بطور استاندارد، هم تمدید مدت زمان پروژه (مجازسازی تاخیرات) و هم جبران هزینه‌های اضافی را شامل می‌شود.
این دوره از دو بخش تشکیل شده است. یک بخش مربوط به مباحث آنالیز تاخیرات، روشهای آنالیز تاخیر در پریماورا P6 و تدوین لایحه تاخیرات بوده و بخش دیگر مربوط به مدیریت تغییرات و جبران هزینه‌های اضافی در پروژه‌هاست.
این دوره برای همکارانی که نیاز به رویکردی عملی در جهت مدیریت کلیم از ابتدای آغاز پروژه را دارند، طراحی شده است.
این دوره تمام جنبه‌های مرتبط در چرخه عمر پروژه، از تنظیم قرارداد، شروع پروژه تا نظارت و کنترل آن، و همچنین فعالیت های الزامی برای پایان یک پروژه را، شامل می‌شود.
ساختار دوره
مفاهیم مرتبط در استانداردها و راهنماها
- علل رایج تاخیرات در پروژه
- پروتکل SCL در تحلیل تاخیرات
- کلیم و انواع آن
- عوامل ایجاد کلیم
- کلیم پیمانکار – کلیم کارفرما
- مدیریت فرایند کلیم در PMBOK
- مدیریت فرایند کلیم در FIDIC
- فرایند کلیم (extensions of time and compensation for delay and disruption) در SCL 2017
- بررسی فهرستهای بها
دانش حقوقی لازم
- انواع قراردادها (EPCF, CM/GC, DB, EPC و …)
- اصول و تنظیم لوایح بر اساس شرح مواد کاربردي شرایط عمومی پیمانها (4311، …)
- تاخیر و تسریع و تعلیق، خاتمه و فسخ پیمان، محاسبه تمدید مجاز مدت پیمان و بررسی بخشنامه‌های مرتبط
- خسارات تعیین شده در پیمان
- پیشگیری کلیم در فاز تدوین اسناد مناقصه و تدوین قرارداد و نکات مرتبط
مدیریت تغییرات پروژه، متره، برآورد و فهرست بها (بررسی ایتمهای با قابلیت بالقوه کلیم در فهرست بهای ابنیه، نفت و گاز و فهرست بهای راه، راه آهن و باند فرودگاه)
- شناسایی دقیق تغییرات در پروژه
- بررسی تاخیرات، کارهای اضافی، و برآورد احجام مرتبط
- بررسی تأثیر موارد فوق بر زمان و هزینه کل پروژه
- تعدیل – تعدیل معکوس
- متره و برآورد و بررسی مثالهای مرتبط
- آنالیز قیمت جدید
- دستور تغییر و نکات مرتبط
- اثرات تغییر در مقادیر کارها، زمان پروژه و مبالغ پیمان
- بررسی ایتمهای معمول کلیم در فهرست بهای ابنیه و فهرست بهای واحد پايه رشته راه، راه‌آهن و باند فرودگاه و بخشهایی از فهرست بهای نفت و گاز
گام‌ها و چهارچوب‌های ادعا و روشهای مذاکره
- بررسی راههای جهت کاهش کلیم هنگام نوشتن ضمائم پیمان
- گامهای اجرایی تدوین کلیم (توسط پیمانکار یا مجری پروژه)
- جنبه‌های حقوقی، فنی و مدیریتی کلیم/رد کلیم موفق
- گامهای اجرایی بررسی کلیم/ادعای متقابل (توسط کارفرما) (Counterclaim)
- پایش ادعاهای تاخیرات و توقف کار
- به حداقل رساندن ادعاها/چک لیست بررسی ادعاهای پیمانکار
- نکات اجرایی بررسی کلیم (توسط General Contractor)
- بررسی پرونده‌های مرتبط
- چک لیست مستندات لازم جهت دعاوی
- چک لیست ارزیابی یک کلیم بالقوه
- انواع تکنیکهای حل و فصل و توافق
روشهای آنالیز تاخیرات و اجرای آنها در پریماورا P6
- Collapsed As-Built
- Window Analysis
- …
- اجرای روشهای آنالیز تاخیرات در پریماورا P6
تدوین لایحه تاخیرات
- موضوع همپوشانی
- آنالیز تاخیر در پرداخت صورت وضعیت ها و تمدید مدت پیمان
- آنالیز تاخیر در پرداخت پیش پرداخت و تمدید مدت پیمان
- روشهای آنالیز تاخیرات و آنالیز تاثیر دستورکارها بر تاخیر پروژه
- تدوین نهایی لایحه تاخیرات
- مدیریت اسناد و مدارک و بروزآوری پرونده‌های مورد نیاز در فرایند کلیم
- چهارچوب نگارش مکاتبات/نمونه نامه نگاری‌های کلیم
- جزئیات تدوین لایحه تاخیرات/گزارش توجیه تاخیرات پروژه
- جزئیات تدوین لایحه ضرر و زیان
- تشخیص زمان مناسب براي ارائه لوایح تاخیرات و ادعا
- شیوه ارائه
- ایجاد واحد سازمانی جهت حل و فصل امور کلیم و تشکیل کمیته‌های مرتبط
- آشنایی با اصول مذاکرات و دفاع از دعاوی
- بررسی پرونده‌های مرتبط
محاسبات و آماده‌سازی پکیج کلیم
- محاسبه خسارت ناشی از تاخیر در تحویل کارگاه
- کاهش، حذف و افزایش مبلغ پیمان درپیمان‌های با شرایط عمومی پیمان طرح و ساخت صنعتی EPC
- بررسی، اثبات و محاسبه مقدار اثرگذاری تغییر قیمت ها و نرخ ارز در مدت اولیه و تمدید های پس از آن
- محاسبه مدت تمدید ناشی از تاخیر در پرداخت ها و مستندات و محاسبه ديگر تاخيرها
- محاسبه و آنالیز ضريب بالاسری
- صورت وضعیتها و تاخیر در پرداختها، اثرات تحویل موقت
- تعدیل پیمان های صنعت نفت
- نحوه نگارش محاسبات مالی
بررسی نرم‌افزارهای مرتبط
- قابلیتهای شناسایی کلیم پریماورا P6
- نرم افزار Primavera Contract Management
مثالهای عملی مورد بررسی در این دوره:
- دعاوی نمونه در یکی از شرکتهای پیمانکاری داخلی
- بررسی دعاوی نمونه در راه آهن شهری تهران و حومه (مترو)
- بررسی پنچ پرونده کلیم در فازهای مختلف پارس جنوبی در حیطه‌های مختلف
- بررسی سایر مثالها در پروژه‌های داخل کشور در زمینه‌های ضمانت نامه، تغییر شرایط کارگاهی، کرونا، تغییر مشخصات متریال و …
- …
آشنایی با مدرس دوره:
دکتر بهروز نوری
- دکترای مهندسی صنایع از دانشگاه صنعتی امیرکبیر
- بیش از 16 سال تجربه فعالیت مدیریت پروژه در صنایع نفت و گاز، فولاد، و IT
- مدیر، مدرس و مشاور در سازمانهای دولتی و خصوصی (مهندسین مشاور قدس نیرو، وزارت نیرو، پالایشگاه تهران، سیمان اردبیل و …)
- مدیر پروژه
- مشاور تخصصی مدیریت پروژه
برچسب: claim claim manangement Claim پیمانکار آموزش کلیم آموزش کلیم پروژه آنالیز تاخیرات آنالیز قیمت جدید ادعا پکیج کلیم تاخیرات چگونه کلیم کنیم چگونه لایحه تاخیرات بنویسیم چگونه لایحه کلیم بنویسیم دستورالعمل کلیم دستورالعمل مدیریت ادعا دعاوی دوره کلیم دوره مدیریت ادعا علل تاخیرات علل دعاوی کلیم لایحه تاخیرات لایحه ضرر و زیان مدیریت ادعا مدیریت دعاوی نمونه قرارداد کلیم نمونه لایحه کلیم
chat_bubble_outlineنظرات
قیمت :
1,100,000 تومان 900,000 تومان
4.37k بازدید 0 دیدگاه
دکتر بهروز نوری
متخصص مدیریت پروژه و QA/QC
دسته: مدیریت پروژه
قوانین ثبت دیدگاه
لطفا دیدگاه خود را در مورد این دوره مطرح نمائید.