دوره آموزشی جامع مدیریت ادعا

محتوای کارگاه:

محتوای این کارگاه از دو قسمت، کلیم مالی (Claim for cost) و کلیم زمانی (Claim for time) تشکیل شده است.

روز اول تا سوم:

1- مباحث حقوقی و قراردادی

• مقدمه (ادعا – دعوا – درخواست)
• انواع قراردادها و بررسی جنبه‌های نگارش یک قرارداد خوب در زمینه مدیریت ادعا
• کلیم از دید کارفرما و از دید پیمانکار (اصطلاحات رایج در ایران)
• مراحل حل اختلاف در قرارداد
• سایر فرایندهای مدیریت ادعا
• جایگاه حقوقی مدیریت تغییرات پروژه در پیمان
• بررسی راههای کاهش ادعا هنگام تدوین پیمان
• نکات قراردادی و حقوقی

2- کنترل تغییرات

• انواع تغییرات در پروژه و مثالهای مرتبط
• شناسایی و ثبت تغییرات پروژه
• بررسی روش اجرایی کنترل تغییرات در صنایع نفت و گاز
• جایگاه تغییر در پیمانهای سرجمع

3- کلیم مالی

• بررسی دستکم بیست نوع کلیم در ایران و بررسی نکات، مراحل، کمی سازی و مثالهای مرتبط
• نمونه کارشناسی و رای مرتبط
• لوایح ضرر و زیان و مثالهای مرتبط
• بررسی استفساریه‌های مرتبط

4- مطالعه موردی: یک پرونده کلیم در ایران (تجزیه و تحلیل نکات مربوط به کلیم و تغییرات در یک نمونه قرارداد پیمانکاری بین المللی در ایران)

5- بررسی نمونه‌های کلیم هزینه‌ها در پروژه‌های نفت/گاز/پتروشیمی در ایران

6- مثال‌های عملی مورد بررسی

• مدیریت ادعا در یکی از شرکتهای پیمانکاری کشور
• بررسی ادعاهای نمونه در راه آهن شهری تهران و حومه (مترو)
• بررسی پنچ پرونده کلیم در فازهای مختلف پارس جنوبی
• بررسی ایتمهای معمول کلیم در فهرست بهای ابنیه و بخشهایی از فهرست بهای نفت و گاز
• بررسی سایر مثالها در زمینه‌های ضمانت نامه، تغییر شرایط کارگاهی، کرونا، تغییر مشخصات متریال

7- تهیه پکیج کلیم مالی

• روش‌های مستندسازی و بازنگری فرمهای پروژه موثر در مدیریت ادعا
• چک لیست ارزیابی کلیم‌های پیمانکار
• اجزای یک پکیج ادعا
• الگوهای مکاتبات ادعا مرتبط با هزینه و تغییرات
• شرح وظایف عمومی دپارتمان کلیم یا کنترل تغییرات

روز چهارم:

8- کلیم زمانی (لایحه تاخیرات)

• سیستم ثبت و گزارش تاخیرات
• تأخیرات مجاز در شرایط عمومی پیمان
• تأخیرات مجاز در قراردادهای EPC
• بررسی موضوع همپوشانی
• آنالیز تاخیرات پروژه
• تقویم نرم افزار مدیریت پروژه و ارتباط آن با آنالیز تاخیرات
• تنظیم لایحه تاخیرات و اجزای آن
  
• الگوهای مکاتبات مرتبط با تمدید پروژه
• اصول و تنظیم لوایح بر اساس شرح مواد کاربردي شرایط عمومی پیمانها
• بررسی استفساریه‌های مرتبط

9- روشهای آنالیز تاخیرات و اجرای آنها در پریماورا (روشهای SCL)

• روشهای آنالیز تاخیر و انتخاب روش مناسب برای پروژه
• روش آنالیز تاثیر بر بیس‌لاین (Impacted As-Planned) – روش IAP در پریماورا P6
• روش آنالیز تاثیر زمانی (Time Impact Analysis) – روش آنالیز تاثیر زمانی در پریماورا P6
• روش آنالیز پنجره زمانی (Time Windows Analysis) – بررسی این روش در پریماورا P6
• روش آنالیز مقایسه برنامه زمانبندی اولیه و واقعی – بررسی این روش در پریماورا P6
• روش آنالیز طولانی‌ترین مسیر (Longest Path Analysis) – بررسی این روش در  P6
• روش آنالیز ازبیلت (Collapsed As-Built Analysis) – بررسی این روش در پریماورا P6

• دکترای مهندسی صنایع از دانشگاه صنعتی امیرکبیر
• بیش از 16 سال تجربه فعالیت مدیریت پروژه در صنایع نفت و گاز، فولاد، و IT
• مدیر، مدرس و مشاور در سازمانهای دولتی و خصوصی (مهندسین مشاور قدس نیرو، وزارت نیرو، پالایشگاه تهران، سیمان اردبیل و …)
• مدیر پروژه
• مشاور تخصصی مدیریت پروژه