جستجو برای:
  • درباره ما
    • درباره دانش روز
    • مدرسان و مشاوران
    • درباره دوره‌ها
  • آموزش
    • دوره‌های غیرحضوری
      • پریماورا P6 و برنامه‌ریزی و کنترل پروژه‌
      • دوره لایحه تاخیرات و آنالیز تاخیرات
      • دوره مدیریت ادعا
      • دوره عالی و جامع مدیریت پروژه
    • دوره‌های آنلاین یا سازمانی
      • دوره جامع مدیریت ادعا
      • دوره عالی و جامع مدیریت پروژه
      • هوش مصنوعی در مدیریت پروژه و مدیریت پورتفولیو
      • مدیریت پروژه کاربردی در صنایع نفت و گاز
      • ارتقا مهارت خلاقیت و نوآوری مدیران
      • دوره جامع مدیریت دانش
      • پریماورا پیشرفته
      • PMBOK (ویرایش هفتم)
      • مفاهیم و مستندسازی سیستم مدیریت پروژه بر اساس استاندارد راهنمای ISO 21502:2020
    • دوره‌های AI
      • هوش مصنوعی برای کارشناسان و مدیران بازاریابی، فروش و خدمات پس از فروش
      • هوش مصنوعی برای کارشناسان و مدیران منابع انسانی
      • هوش مصنوعی برای کارشناسان و مدیران تولید، کیفیت و نگهداری تعمیرات
    • دوره‌های ترمی آنلاین
      • دوره آموزشی جامع Data Scientist
      • MBA دانشگاه تهران
      • DBA دانشگاه تهران
      • دوره جامع کارشناس/مدیر تضمین کیفیت
    • آزمون
    • استعلام گواهینامه‌
  • مشاوره و اجرا
    • خدمات تخصصی آنالیز تاخیرات پروژه و تدوین لایحه
    • خدمات تخصصی لایحه کلیم
    • مدیریت فرایندهای شرکتهای پیمانکاری
    • پیاده‌سازی و آموزش Primavera P6 EPPM
  • وبلاگ
  • اخبار
  • تماس
دانش روز
  • درباره ما
    • درباره دانش روز
    • مدرسان و مشاوران
    • درباره دوره‌ها
  • آموزش
    • دوره‌های غیرحضوری
      • پریماورا P6 و برنامه‌ریزی و کنترل پروژه‌
      • دوره لایحه تاخیرات و آنالیز تاخیرات
      • دوره مدیریت ادعا
      • دوره عالی و جامع مدیریت پروژه
    • دوره‌های آنلاین یا سازمانی
      • دوره جامع مدیریت ادعا
      • دوره عالی و جامع مدیریت پروژه
      • هوش مصنوعی در مدیریت پروژه و مدیریت پورتفولیو
      • مدیریت پروژه کاربردی در صنایع نفت و گاز
      • ارتقا مهارت خلاقیت و نوآوری مدیران
      • دوره جامع مدیریت دانش
      • پریماورا پیشرفته
      • PMBOK (ویرایش هفتم)
      • مفاهیم و مستندسازی سیستم مدیریت پروژه بر اساس استاندارد راهنمای ISO 21502:2020
    • دوره‌های AI
      • هوش مصنوعی برای کارشناسان و مدیران بازاریابی، فروش و خدمات پس از فروش
      • هوش مصنوعی برای کارشناسان و مدیران منابع انسانی
      • هوش مصنوعی برای کارشناسان و مدیران تولید، کیفیت و نگهداری تعمیرات
    • دوره‌های ترمی آنلاین
      • دوره آموزشی جامع Data Scientist
      • MBA دانشگاه تهران
      • DBA دانشگاه تهران
      • دوره جامع کارشناس/مدیر تضمین کیفیت
    • آزمون
    • استعلام گواهینامه‌
  • مشاوره و اجرا
    • خدمات تخصصی آنالیز تاخیرات پروژه و تدوین لایحه
    • خدمات تخصصی لایحه کلیم
    • مدیریت فرایندهای شرکتهای پیمانکاری
    • پیاده‌سازی و آموزش Primavera P6 EPPM
  • وبلاگ
  • اخبار
  • تماس
0

ورود و ثبت نام

آموزش کاربردی پریماورا P6 در برنامه‌ریزی و کنترل پروژه‌

خانهمدیریت پروژهآموزش کاربردی پریماورا P6 در برنامه‌ریزی و کنترل پروژه‌
حالت مطالعه

دوره آموزش پریماورا P6 یک فرصت بی‌نظیر برای یادگیری حرفه‌ای کنترل پروژه، برنامه‌ریزی و گزارش‌گیری با استفاده از نرم‌افزار Primavera P6 است. این دوره مناسب مدیران پروژه، مهندسان برنامه‌ریزی و کارشناسان کنترل پروژه است که می‌خواهند مهارت‌های خود را در صنایع نفت، گاز، فولاد و ساختمان تقویت کنند. با ثبت‌نام در این دوره، نه تنها به دانش عملی دست پیدا می‌کنید، بلکه با ارائه مدرک معتبر، مهارت شما به رسمیت شناخته می‌شود.

آموزش پریماورا P6 یکی از مهم‌ترین مهارت‌هایی است که هر مهندس برنامه‌ریزی، کارشناس کنترل پروژه و مدیر پروژه باید به آن مسلط باشد. امروزه در پروژه‌های بزرگ عمرانی، صنعتی، نفت و گاز، نیروگاهی و فولاد، بدون تسلط بر نرم‌افزار Primavera P6 عملاً امکان مدیریت دقیق زمان و پیشرفت پروژه وجود ندارد. دوره آموزش پریماورا P6 با هدفی کاملاً کاربردی و آماده بازار کار طراحی شده است.

در این دوره آموزش پریماورا P6، شما تنها با یک نرم‌افزار آشنا نمی‌شوید؛ بلکه یک تفکر حرفه‌ای در زمینه برنامه‌ریزی و کنترل پروژه را فرا می‌گیرید. از تعریف ساختار شکست کار (WBS) گرفته تا گزارش‌گیری مدیریتی، تحلیل تأخیرات و اجرای برنامه‌های جبرانی، همه‌چیز به‌صورت گام‌به‌گام و عملی آموزش داده می‌شود.

اگر به دنبال یادگیری واقعی، کاربردی و قابل استفاده در پروژه‌های واقعی هستید، این دوره آموزش پریماورا P6 دقیقاً همان چیزی است که به آن نیاز دارید.

چرا آموزش پریماورا P6 برای بازار کار ضروری است؟

نرم‌افزار Primavera P6 یکی از قدرتمندترین و حرفه‌ای‌ترین نرم‌افزارهای مدیریت پروژه در جهان است که توسط شرکت Oracle توسعه داده شده است. این نرم‌افزار به‌طور ویژه برای پروژه‌های بزرگ و پیچیده طراحی شده و در صنایع نفت و گاز، پتروشیمی، فولاد، راه‌سازی، ساختمان و نیروگاهی به‌صورت گسترده مورد استفاده قرار می‌گیرد.

برخلاف نرم‌افزارهای ساده‌تر، پریماورا P6 امکان مدیریت هزاران فعالیت، منابع متعدد، تقویم‌های کاری مختلف و گزارش‌های تحلیلی پیشرفته را فراهم می‌کند. به همین دلیل، تسلط بر آموزش پریماورا P6 یک مزیت رقابتی بسیار مهم در رزومه شغلی شما خواهد بود.

بسیاری از شرکت‌ها هنگام استخدام، به‌صورت مستقیم تسلط بر Primavera P6 را به‌عنوان یک شرط اصلی اعلام می‌کنند. بنابراین شرکت در یک دوره آموزش پریماورا P6 حرفه‌ای، می‌تواند مسیر شغلی شما را به‌طور جدی متحول کند.

دوره آموزش پریماورا P6 مناسب چه کسانی است؟

این دوره برای تمامی افرادی که در حوزه پروژه فعالیت می‌کنند یا قصد ورود به این حوزه را دارند مناسب است. حتی اگر تاکنون با نرم‌افزارهای مدیریت پروژه کار نکرده‌اید، ساختار آموزشی این دوره به‌گونه‌ای طراحی شده که بتوانید از سطح پایه تا پیشرفته پیش بروید.

  • مهندسان برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
  • مدیران پروژه و سرپرستان اجرایی
  • کارشناسان دفتر فنی و PMO
  • مهندسان عمران، مکانیک، برق و صنایع
  • دانشجویان علاقه‌مند به ورود حرفه‌ای به بازار کار

محتوای دوره آموزش پریماورا P6

فصل اول: برپایی زمانبندی اولیه پروژه در پریماورا P6

در این فصل، شما با مبانی برنامه‌ریزی و کنترل پروژه آشنا می‌شوید و یاد می‌گیرید چگونه یک پروژه را از صفر در نرم‌افزار پریماورا P6 ایجاد کنید. با استفاده از مثال‌های واقعی، نمودارهای سازمانی و ساختار WBS را ایجاد می‌کنید و فعالیت‌ها و مدت زمان‌های آن‌ها را برآورد می‌کنید.

  • مقدمه و آشنایی با نرم‌افزار Primavera P6
  • برنامه‌ریزی و کنترل پروژه کاربردی
  • ایجاد نمودار سازمانی پروژه
  • تهیه ساختار سازمانی پروژه و WBS
  • ایجاد پروژه و تنظیمات اولیه
  • برقراری ارتباط بین فعالیت‌ها و شناخت انواع قیود
  • تهیه برنامه زمان‌بندی اولیه پروژه

 

فصل دوم: تکمیل اطلاعات زمانبندی و مدیریت منابع

در این فصل به شما آموزش داده می‌شود که چگونه اطلاعات پروژه را کامل کنید، منابع پروژه را تعریف و تخصیص دهید و وزن فعالیت‌ها و CBS را تهیه کنید. همچنین یاد می‌گیرید چگونه برنامه مبنا (Baseline) ایجاد کنید و از امکانات Advanced Scheduling برای بهینه‌سازی برنامه استفاده نمایید.

  • ایجاد گام‌های فعالیت در فاز مهندسی
  • تاثیر تقویم و انواع مدت در پریماورا P6
  • تعریف و تخصیص منابع پروژه
  • بررسی وزن فعالیت (WF) و تهیه CBS
  • ایجاد برنامه مبنا یا بیس‌لاین پروژه
  • استفاده از امکانات پیشرفته زمانبندی

 

فصل سوم: بروزآوری، گزارش‌گیری و تحلیل پروژه

در این فصل، مهارت‌های شما در تحلیل پروژه و تهیه گزارش‌های حرفه‌ای تقویت می‌شود. شما یاد می‌گیرید درصد پیشرفت پروژه را محاسبه کنید، انحرافات را شناسایی نمایید و با استفاده از S-Curve و B-Curve عملکرد پروژه را تحلیل کنید. همچنین روش اجرای Catch-up Plan و Replan را در پروژه‌های واقعی تجربه خواهید کرد.

  • محاسبه درصد پیشرفت و انواع درصد تکمیل
  • بروزآوری فاز مهندسی، تدارکات و اجرا
  • تهیه گزارش انحراف یا واریانس و تحلیل تأخیرات
  • ترسیم S-Curve و B-Curve با تقویم شمسی
  • انواع Plan پروژه و مدیریت Catch-up Plan و Replan
  • گزارش‌گیری حرفه‌ای با Global Change و کدینگ فعالیت‌ها
  • استفاده از انواع Filter برای تحلیل سریع گزارش‌ها

 

مزایای شرکت در دوره آموزش پریماورا P6

این دوره ویژگی‌هایی دارد که آن را از سایر دوره‌ها متمایز می‌کند:

  • تمرکز بر مدیریت فازهای مختلف پروژه (مهندسی، تدارکات و اجرا)
  • محاسبه دقیق درصد پیشرفت پروژه و شناسایی انحرافات
  • ترسیم S-Curve و B-Curve برای تحلیل پیشرفت پروژه
  • مطالعات موردی از پروژه‌های واقعی صنعتی
  • گزارش‌گیری حرفه‌ای و آماده‌سازی گزارش روزانه و هفتگی
  • اجرای گام به گام Catch-up Plan و Replan با مثال عملی
  • دسترسی به ویدئوها، قالب‌ها و فایل‌های آماده برای تمرین عملی
  • پشتیبانی شش ماهه برای پاسخ به سوالات و رفع اشکال

ویدئوها، فایل‌ها و مستندات دوره

در طول این دوره، شما به مجموعه‌ای کامل از ویدئوها و فایل‌های تمرینی دسترسی خواهید داشت:

  • مجموعه ویدئوهای جلسات 1 تا 15
  • مجموعه ویدئوهای جلسات 16 تا 24
  • مجموعه ویدئوهای جلسات 25 تا 38
  • ویدئوهای جلسات 39 و 40
  • قالب‌های PMS و گزارش‌های روزانه و هفتگی
  • سورس فایل پریماورا P6
  • نرم‌افزار پریماورا P6 – نسخه 24.12
  • راهنمای نصب و آموزش نرم‌افزار

اطلاعات دوره آموزش پریماورا P6

  • نوع دوره: ویدئوها همراه با اسناد و فایل‌های کمکی
  • روش دریافت: لینک دانلود پس از ثبت نام
  • پشتیبانی: شش ماه، پاسخ به سوالات و رفع اشکال
  • مدرس: دکتر بهروز نوری، متخصص مدیریت پروژه و QA/QC

منابع و مراجع آموزش پریماورا P6

  • صفحه رسمی Primavera P6
  • منابع استاندارد PMBOK

همین حالا ثبت‌نام کنید.

نرم‌افزار پریماورا P6 یکی از قدرتمندترین ابزارهای مدیریت پروژه در جهان است و برای پروژه‌های بزرگ و پیچیده بسیار کاربرد دارد. یادگیری این نرم‌افزار به شما این امکان را می‌دهد که برنامه زمان‌بندی پروژه‌ها را به صورت حرفه‌ای تهیه کنید، منابع را بهینه تخصیص دهید، درصد پیشرفت را به دقت محاسبه کنید و گزارش‌های تحلیلی دقیق تهیه نمایید. با آموزش عملی و پروژه‌محور این دوره، دانش خود را مستقیماً در پروژه‌های واقعی پیاده خواهید کرد.

با ثبت‌نام در دوره آموزش پریماورا P6 مهارت‌های خود را در کنترل پروژه و گزارش‌گیری حرفه‌ای ارتقا دهید و از فرصت‌های شغلی جدید بهره‌مند شوید. این دوره با پشتیبانی شش ماهه، فایل‌های تمرینی و مدرک معتبر شما را در مسیر حرفه‌ای شدن همراهی می‌کند.

 

ویدئوها

مجموعه ویدئو اول. جلسات یک تا 15 (15 ویدئو)

خصوصی

مجموعه ویدئو دوم. جلسات 16 تا 24

خصوصی

مجموعه ویدئو سوم. جلسات 25 تا 38

خصوصی

مجموعه ویدئو چهارم. جلسه 39

خصوصی

مجموعه ویدئو پنجم. جلسه 40

خصوصی
مستندات و فایلها

قالب سیستم اندازه‌گیری پیشرفت پروژه PMS

خصوصی

قالب گزارشات روزانه

خصوصی

قالب گزارش هفتگی پیشرفت پروژه

پیشرفت، سهم بخش‌های اجرایی، گزارش احجام، S curve، هیستوگرام نیروی انسانی و ...

خصوصی

سورس فایل پریماورای دوره

خصوصی

توافق‌نامه حق تالیف

خصوصی

نرم افزار پریماورا P6 - نسخه 24.12

خصوصی

راهنمای نصب پریماورا P6

خصوصی
برچسب: Catch Up Plan Catch up plan چیست Primavera P6 Replan Replanning آموزش Primavera آموزش پریماورا آموزش پریماورا P6 آموزش پریماورا کاربردی آموزش غیرحضوری پریماورا آموزش کاربردی پریماورا P6 آموزش کاربردی پریماورا P6 در برنامه‌ریزی و کنترل پروژه‌ آموزش کاربردی پریماورا P6 در کنترل پروژه‌ اموزش پریماورا اموزش پریماورا P6 اموزش پریماورا P6 کاربردی اموزش پریماورا پیشرفته اموزش کنترل پروژه‌ کاربردی برنامه جبرانی برنامه جبرانی در پریماورا برنامه‌ریزی و کنترل پروژه‌ها بسته‌ آموزشی پریماورا P6 پروژه پریماورا کاربردی پکیج آموزش پریماورا دانلود پریماورا دوره p6 دوره Primavera دوره آموزشی پریماورا دوره آموزشی کنترل پروژه‌ کاربردی دوره اموزشی پریماورا دوره اموزشی کنترل پروژه‌ کاربردی دوره پریماورا دوره غیرحضوری پریماورا دوره کاربردی پریماورا دوره مجازی پریماورا P6 روش reschedule كردن پروژه در p6 ریپلن ریپلن برنامه زمانبندی کارگاه آموزشی پریماورا کچ آپ کچ آپ پلن کنترل پروژه‌ کنترل پروژه‌ کاربردی نحوه اعمال تاخیرات در برنامه زمانبندی نحوه انجام replan نرم افزار پریماورا

نظرات

  • نادر رجب‌زاده
    1404/02/22
    نمره 5 از 5
    برای پاسخ دادن وارد شوید

    دوره را دیدم، بسیار راهگشا بود. ما قرار بود یک برنامه بنویسیم، دنبال یک کار می گشتیم، که به نتیجه برسیم، که دوره من را سریع به نتیجه رسوند. نکات مهم را گفت برام، تهیه برنامه بیس و آپدیت کردن برنامه ها رو و الی آخر. کارم را خوب راه انداخت، تونستم گزارش بگیرم از برنامه پریماورا. مهم این بود کارفرما، گزارش رو پذیرفت از من. پروژه پتروشیمی دهلران بود.

  • یزدان شفیعی
    1404/02/16
    نمره 5 از 5
    برای پاسخ دادن وارد شوید

    دوره خوبی بود، موارد مورد نظرم، در دوره بود.

  • علی مرادی( دانشجوی دوره )
    1403/09/08
    نمره 5 از 5
    برای پاسخ دادن وارد شوید

    سلام حضور سروران ارجمند، تسلط بی چون و چرای مدرس کاملا مشهود است، اما موزیک انتهای جلسه طولانی است.

  • ایمان خیری( دانشجوی دوره )
    1402/08/14
    نمره 5 از 5
    برای پاسخ دادن وارد شوید

    با سپاس فراوان از مجموعه آموزشی دانش روز، این آموزش بسیار کاربردی بود و دارای نکات کلیدی به همراه سرفصل های مشخص می باشد و بروزرسانی تکمیلی این دوره عالی هست. همچنین استاد محترم جناب دکتر نوری از تسلط بالایی در ارائه مطالب برخوردار هستند.

  • محسن دهقان( دانشجوی دوره )
    1401/10/18
    نمره 5 از 5
    برای پاسخ دادن وارد شوید

    اصولی که در این دوره تدریس میشه قطعاً نیازمند تسلط کافی مدرس به مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه و همچنین دانش نرم‌افزاری ایشان Primavera-P6 هست که با بررسی این دوره متوجه می شید آقای دکتر نوری علاوه بر تسلط کافی به مفاهیم و همچنین دانش نرم‌افزاری دارای تجربه خوبی در صنعت هستن و نیازمندی‌های این حوزه رو به صورت تمام کمال بیان می کنن.
    به نظر اینجانب این دوره دارای نقاط قوت زیر هست:
    – تسلط مدرس در زمینه اصول و مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
    – دانش نرم‌افزاری مدرس
    – تجربه کافی مدرس
    – پوشش کامل مطالب و سرفصل‌ها
    – کیفیت مطلوب ویدئوها

  • مسیح آقاجانی( دانشجوی دوره )
    1401/04/09
    نمره 5 از 5
    برای پاسخ دادن وارد شوید

    با سلام و احترام
    دوره مجازی پریماورا واقعا فوق العاده بود، خیلی یاد گرفتم، مخصوصا در مورد ریپلن.

  • آزیتا انوشه( دانشجوی دوره )
    1401/04/07
    نمره 4 از 5
    برای پاسخ دادن وارد شوید

    با سلام و درود
    مطالب مربوط به Replan و Catch Up Plan، عالی و آموزنده و کاربردی هست.
    با احترام

  • نیما احمدی( دانشجوی دوره )
    1400/03/08
    نمره 5 از 5
    برای پاسخ دادن وارد شوید

    با سلام، میخوام تشکر کنم که اصلا باورم نمیشد این همه مطلب در این دوره مطرح بشه و به این خوبی باشه.

  • حمید صمیمی( دانشجوی دوره )
    1400/01/29
    نمره 5 از 5
    برای پاسخ دادن وارد شوید

    بنده از این بسته آموزشی راضی بودم.

  • محمد بزرگی( دانشجوی دوره )
    1399/10/14
    نمره 5 از 5
    برای پاسخ دادن وارد شوید

    واقعا خوشحالم از آشنایی با سايت شما

  • سحر حسینی( دانشجوی دوره )
    1399/04/02
    نمره 5 از 5
    برای پاسخ دادن وارد شوید

    این دوره بسیار مفید و کاربردی بود.از آنجا که مباحث به صورت مجزا هر کدوم در یک ویدیو تفکیک شده است از مزیتهای دوره می باشد.همچنین بیان مطلب بسیار روان و قابل فهم می باشد.
    از موارد دیگه می توان به پیاده سازی هم زمان مطالب در نرم افزار اشاره کرد که یادگیری نرم افزار راحتتر و آسانتر شده است.
    همچنین ارائه فایل واقعی اطلاعات در صنایع فولادی و پیاده سازی آن در نرم افزار جزو مطالعات موردی و کاربردی این دوره می باشد.
    سپاس

لغو پاسخ

برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.

قیمت :

1,480,000 تومان

امتیاز
4.91 از 11 رأی
4.91 11 رای
1,480,000 تومان
نوع دوره: ویدئوها همراه با اسناد و فایلهای کمکی مرتبط
تاریخ بروزرسانی: 6 بهمن 1404
40 ماژول درسی (ویدئو)
روش دریافت: فعال‌سازی لینک‌های دانلود پس از ثبت نام
روش پشتیبانی: پشتیبانی شش ماه، پاسخ به سوالات و رفع اشکالات در صورت وجود از طریق support@danesherooz.com
دکتر بهروز نوری
دکتر بهروز نوری
متخصص مدیریت پروژه و QA/QC

دسته: مدیریت پروژه
موسسه دانش روز

ماموریت دانش روز، آموزش مهارت‌های شغلی مورد نیاز بازار کار داخلی و بین المللی، و ارائه مشاوره و اجرای راه‌حلهای مدیریتی و نرم‌افزاری مرتبط است.

  • واحد پروژه‌ها: تهران- هروی - بلوار پناهی نیا- کوچه دوازدهم - پلاک 8 - واحد 12
  • آموزش: تهران، انتهای بزرگراه اشرفی اصفهانی، سیمون بولیوار، خیابان مخابرات، کوچه میخک، جنب مجتمع آموزشی قلم، پلاک 6، ساختمان سرای نوآوری تهران غرب
  • واتس‌اپ/پیامک: 09198503960
  • 021-26318670
  • Info@danesherooz.com
تمامی حقوق برای موسسه دانش روز محفوظ می‌باشد. (2026)

ورود

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت