فهرست
۱. معرفی دوره
۲. چرا یادگیری پریماورا P6 برای بازار کار ضروری است؟
۳. دوره مناسب چه کسانی است؟
۴. نقشه راه دوره
۵. محتوای دوره (سه فصل)
۶. مزایای شرکت در دوره
۷. ویدئوها، فایلها و مستندات
۸. اطلاعات دوره
۹. همین حالا ثبت‌نام کنید
۱. معرفی دوره
دوره آموزش پریماورا P6 مسیری کاربردی برای یادگیری کنترل پروژه، برنامه‌ریزی و گزارش‌گیری با نرم‌افزار Primavera P6 است. این دوره برای مدیران پروژه، مهندسان برنامه‌ریزی و کارشناسان کنترل پروژه طراحی شده که می‌خواهند توانمندی خود را در صنایع نفت، گاز، فولاد و ساختمان ارتقا دهند. در پایان دوره، علاوه بر مهارت عملی، مدرک معتبر نیز دریافت می‌کنید.
در پروژه‌های بزرگ عمرانی، صنعتی، نیروگاهی، فولاد و نفت و گاز، مدیریت دقیق زمان و پیشرفت بدون تسلط بر Primavera P6 عملاً دشوار است. به همین دلیل این دوره با رویکردی کاملاً کاربردی و متناسب با نیاز بازار کار طراحی شده است.
هدف دوره فقط آشنایی با یک نرم‌افزار نیست؛ شما شیوه تفکر حرفه‌ای در برنامه‌ریزی و کنترل پروژه را می‌آموزید. از تعریف ساختار شکست کار (WBS) تا گزارش‌های مدیریتی، تحلیل تأخیرات و اجرای برنامه‌های جبرانی، همه چیز گام‌به‌گام و عملی ارائه می‌شود.
| در یک نگاه
یادگیری واقعی و کاربردی برای پروژه‌های واقعی: ۴۰ جلسه ویدئویی، سورس فایلها، قالب‌های آماده، نرم‌افزار نسخه 24.12 و شش ماه پشتیبانی. |
۲. چرا یادگیری پریماورا P6 برای بازار کار ضروری است؟
Primavera P6 محصول شرکت Oracle و یکی از قدرتمندترین نرم‌افزارهای مدیریت پروژه در جهان است. این نرم‌افزار برای پروژه‌های بزرگ و پیچیده ساخته شده و در صنایع نفت و گاز، پتروشیمی، فولاد، راه‌سازی، ساختمان و نیروگاهی کاربرد گسترده دارد.
برخلاف ابزارهای ساده‌تر، P6 امکان مدیریت هزاران فعالیت، منابع متعدد، تقویم‌های کاری مختلف و گزارش‌های تحلیلی پیشرفته را فراهم می‌کند؛ بنابراین تسلط بر آن یک مزیت رقابتی جدی در رزومه شماست.
- بسیاری از شرکت‌ها هنگام استخدام، تسلط بر Primavera P6 را شرط اصلی اعلام می‌کنند.
- مدیریت پروژه‌های چندفازی (مهندسی، تدارکات و اجرا) در یک مدل یکپارچه.
- کنترل دقیق زمان، منابع و پیشرفت و شناسایی زودهنگام انحراف‌ها.
- شرکت در یک دوره حرفه‌ای می‌تواند مسیر شغلی شما را به‌طور جدی تغییر دهد.
۳. دوره مناسب چه کسانی است؟
این دوره برای همه افرادی که در حوزه پروژه فعال‌اند یا قصد ورود به آن را دارند مناسب است. حتی اگر پیش‌تر با نرم‌افزارهای مدیریت پروژه کار نکرده‌اید، ساختار دوره امکان پیشرفت از سطح پایه تا پیشرفته را فراهم می‌کند.
- مهندسان برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
- مدیران پروژه و سرپرستان اجرایی
- کارشناسان دفتر فنی و PMO
- مهندسان عمران، مکانیک، برق و صنایع
- دانشجویان علاقه‌مند به ورود حرفه‌ای به بازار کار
۴. نقشه راه دوره
دوره در سه فصل پیوسته تنظیم شده است؛ هر فصل خروجی عملی دارد و فصل بعد بر آن بنا می‌شود.
شکل ۱: نقشه راه سه‌فصلی دوره آموزش پریماورا P6
| فصل | موضوع اصلی |
| فصل اول | برپایی زمان‌بندی اولیه پروژه |
| فصل دوم | تکمیل اطلاعات زمان‌بندی و مدیریت منابع |
| فصل سوم | به‌روزآوری، گزارش‌گیری و تحلیل پروژه |
۵. محتوای دوره (سه فصل)
فصل اول: برپایی زمان‌بندی اولیه پروژه در پریماورا P6
در این فصل با مبانی برنامه‌ریزی و کنترل پروژه آشنا می‌شوید و یاد می‌گیرید یک پروژه را از صفر در P6 بسازید. با مثال‌های واقعی، نمودار سازمانی و ساختار WBS را تهیه می‌کنید و فعالیت‌ها و مدت‌زمان آن‌ها را برآورد می‌کنید.
- مقدمه و آشنایی با نرم‌افزار Primavera P6
- برنامه‌ریزی و کنترل پروژه کاربردی
- ایجاد نمودار سازمانی پروژه
- تهیه ساختار سازمانی پروژه و WBS
- ایجاد پروژه و تنظیمات اولیه
- برقراری ارتباط بین فعالیت‌ها و شناخت انواع قیود
- تهیه برنامه زمان‌بندی اولیه پروژه
فصل دوم: تکمیل اطلاعات زمان‌بندی و مدیریت منابع
در این فصل اطلاعات پروژه را کامل می‌کنید، منابع را تعریف و تخصیص می‌دهید و وزن فعالیت‌ها و CBS را تهیه می‌کنید. همچنین یاد می‌گیرید برنامه مبنا (Baseline) بسازید و از امکانات Advanced Scheduling برای بهینه‌سازی برنامه بهره بگیرید.
- ایجاد گام‌های فعالیت در فاز مهندسی
- تأثیر تقویم و انواع مدت در پریماورا P6
- تعریف و تخصیص منابع پروژه
- بررسی وزن فعالیت (WF) و تهیه CBS
- ایجاد برنامه مبنا یا Baseline پروژه
- استفاده از امکانات پیشرفته زمان‌بندی
فصل سوم: به‌روزآوری، گزارش‌گیری و تحلیل پروژه
این فصل مهارت شما را در تحلیل پروژه و تهیه گزارش‌های حرفه‌ای تقویت می‌کند. درصد پیشرفت را محاسبه می‌کنید، انحراف‌ها را شناسایی می‌کنید و با S-Curve و B-Curve عملکرد پروژه را تحلیل می‌کنید. اجرای Catch-up Plan و Replan نیز در قالب پروژه‌های واقعی تمرین می‌شود.
- محاسبه درصد پیشرفت و انواع درصد تکمیل
- به‌روزآوری فاز مهندسی، تدارکات و اجرا
- تهیه گزارش انحراف (واریانس) و تحلیل تأخیرات
- ترسیم S-Curve و B-Curve با تقویم شمسی
- انواع Plan پروژه و مدیریت Catch-up Plan و Replan
- گزارش‌گیری حرفه‌ای با Global Change و کدینگ فعالیت‌ها
- استفاده از انواع Filter برای تحلیل سریع گزارش‌ها
۶. مزایای شرکت در دوره
ویژگی‌های زیر این دوره را از سایر دوره‌ها متمایز می‌کند:
- تمرکز بر مدیریت فازهای مختلف پروژه (مهندسی، تدارکات و اجرا)
- محاسبه دقیق درصد پیشرفت و شناسایی انحراف‌ها
- ترسیم S-Curve و B-Curve برای تحلیل پیشرفت
- مطالعات موردی از پروژه‌های واقعی صنعتی
- گزارش‌گیری حرفه‌ای و تهیه گزارش‌های روزانه و هفتگی
- اجرای گام‌به‌گام Catch-up Plan و Replan با مثال عملی
- دسترسی به ویدئوها، قالب‌ها و فایلهای آماده برای تمرین
- پشتیبانی شش‌ماهه برای پاسخ به سوالات و رفع اشکال
۷. ویدئوها، فایلها و مستندات
| بخش | محتوا |
| ویدئوهای آموزشی (۴۰ جلسه) | جلسات ۱ تا ۱۵ | جلسات ۱۶ تا ۲۴ | جلسات ۲۵ تا ۳۸ | جلسات ۳۹ و ۴۰ |
| قالب‌ها | قالب‌های PMS و گزارش‌های روزانه و هفتگی |
| فایلهای تمرینی | سورس فایل پریماورا P6 |
| نرم‌افزار | Primavera P6 – نسخه 24.12 |
| راهنما | راهنمای نصب و آموزش نرم‌افزار |
۸. اطلاعات دوره
| نوع دوره | ویدئوها همراه با اسناد و فایلهای کمکی |
| روش دریافت | لینک دانلود پس از ثبت‌نام |
| پشتیبانی | شش ماه؛ پاسخ به سوالات و رفع اشکال |
| مدرس | دکتر بهروز نوری، متخصص مدیریت پروژه و QA/QC |
| مدرک | مدرک معتبر پایان دوره |
| قیمت | [مطابق اطلاعیه وب‌سایت دانش روز] |
۹. همین حالا ثبت‌نام کنید
پریماورا P6 یکی از قدرتمندترین ابزارهای مدیریت پروژه در جهان و بسیار کاربردی برای پروژه‌های بزرگ و پیچیده است. با یادگیری آن می‌توانید برنامه زمان‌بندی را حرفه‌ای تهیه کنید، منابع را بهینه تخصیص دهید، درصد پیشرفت را دقیق محاسبه کنید و گزارش‌های تحلیلی قابل اتکا بسازید. آموزش عملی و پروژه‌محور دوره باعث می‌شود دانش خود را مستقیماً در پروژه‌های واقعی به کار ببرید.
با ثبت‌نام در دوره آموزش پریماورا P6، مهارت‌های خود را در کنترل پروژه و گزارش‌گیری ارتقا دهید و از فرصت‌های شغلی تازه بهره‌مند شوید. پشتیبانی شش‌ماهه، فایلهای تمرینی و مدرک معتبر در این مسیر همراه شماست.
ویدئوها
مجموعه ویدئو اول. جلسات یک تا 15 (15 ویدئو)
مجموعه ویدئو دوم. جلسات 16 تا 24
مجموعه ویدئو سوم. جلسات 25 تا 38
مجموعه ویدئو چهارم. جلسه 39
مجموعه ویدئو پنجم. جلسه 40
مستندات و فایلها
قالب سیستم اندازه‌گیری پیشرفت پروژه PMS
قالب گزارشات روزانه
قالب گزارش هفتگی پیشرفت پروژه
پیشرفت، سهم بخش‌های اجرایی، گزارش احجام، S curve، هیستوگرام نیروی انسانی و ...
سورس فایل پریماورای دوره
توافق‌نامه حق تالیف
نرم افزار پریماورا P6 - نسخه 24.12
راهنمای نصب پریماورا P6
نظرات
برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.
داود کیانی( دانشجوی دوره )
با سلام دوره خیلی خوبی بود. بخش steps عالی بود و در فاز مهندسی اجرا کردیم.
نادر رجب‌زاده
دوره را دیدم، بسیار راهگشا بود. ما قرار بود یک برنامه بنویسیم، دنبال یک کار می گشتیم، که به نتیجه برسیم، که دوره من را سریع به نتیجه رسوند. نکات مهم را گفت برام، تهیه برنامه بیس و آپدیت کردن برنامه ها رو و الی آخر. کارم را خوب راه انداخت، تونستم گزارش بگیرم از برنامه پریماورا. مهم این بود کارفرما، گزارش رو پذیرفت از من. پروژه پتروشیمی دهلران بود.
یزدان شفیعی
دوره خوبی بود، موارد مورد نظرم، در دوره بود.
علی مرادی( دانشجوی دوره )
سلام حضور سروران ارجمند، تسلط بی چون و چرای مدرس کاملا مشهود است، اما موزیک انتهای جلسه طولانی است.
ایمان خیری( دانشجوی دوره )
با سپاس فراوان از مجموعه آموزشی دانش روز، این آموزش بسیار کاربردی بود و دارای نکات کلیدی به همراه سرفصل های مشخص می باشد و بروزرسانی تکمیلی این دوره عالی هست. همچنین استاد محترم جناب دکتر نوری از تسلط بالایی در ارائه مطالب برخوردار هستند.
محسن دهقان( دانشجوی دوره )
اصولی که در این دوره تدریس میشه قطعاً نیازمند تسلط کافی مدرس به مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه و همچنین دانش نرم‌افزاری ایشان Primavera-P6 هست که با بررسی این دوره متوجه می شید آقای دکتر نوری علاوه بر تسلط کافی به مفاهیم و همچنین دانش نرم‌افزاری دارای تجربه خوبی در صنعت هستن و نیازمندی‌های این حوزه رو به صورت تمام کمال بیان می کنن.
به نظر اینجانب این دوره دارای نقاط قوت زیر هست:
– تسلط مدرس در زمینه اصول و مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
– دانش نرم‌افزاری مدرس
– تجربه کافی مدرس
– پوشش کامل مطالب و سرفصل‌ها
– کیفیت مطلوب ویدئوها
مسیح آقاجانی( دانشجوی دوره )
با سلام و احترام
دوره مجازی پریماورا واقعا فوق العاده بود، خیلی یاد گرفتم، مخصوصا در مورد ریپلن.
آزیتا انوشه( دانشجوی دوره )
با سلام و درود
مطالب مربوط به Replan و Catch Up Plan، عالی و آموزنده و کاربردی هست.
با احترام
نیما احمدی( دانشجوی دوره )
با سلام، میخوام تشکر کنم که اصلا باورم نمیشد این همه مطلب در این دوره مطرح بشه و به این خوبی باشه.
حمید صمیمی( دانشجوی دوره )
بنده از این بسته آموزشی راضی بودم.
محمد بزرگی( دانشجوی دوره )
واقعا خوشحالم از آشنایی با سايت شما
سحر حسینی( دانشجوی دوره )
این دوره بسیار مفید و کاربردی بود.از آنجا که مباحث به صورت مجزا هر کدوم در یک ویدیو تفکیک شده است از مزیتهای دوره می باشد.همچنین بیان مطلب بسیار روان و قابل فهم می باشد.
از موارد دیگه می توان به پیاده سازی هم زمان مطالب در نرم افزار اشاره کرد که یادگیری نرم افزار راحتتر و آسانتر شده است.
همچنین ارائه فایل واقعی اطلاعات در صنایع فولادی و پیاده سازی آن در نرم افزار جزو مطالعات موردی و کاربردی این دوره می باشد.
سپاس