توسعه داشبوردهای کنترل پروژه مبتنی بر Power BI

دوره جامع توسعه داشبوردهای کنترل پروژه مبتنی بر Power BI

مخاطبان: کارشناسان برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، مدیران پروژه، کارشناسان PMO، تحلیلگران داده پروژه، مهندسان صنایع و عمران

ماژول 1: مبانی کنترل پروژه و هوش تجاری (4 ساعت)

آشنایی با مفاهیم کنترل پروژه

• چرخه عمر پروژه
• نقش PMO در سازمان
• ساختار شکست کار (WBS)
• زمان، هزینه و منابع

آشنایی با Business Intelligence

• مفاهیم BI
• انواع داشبوردهای مدیریتی
• KPI و KRI
• معماری سیستم‌های گزارش‌گیری

جایگاه Power BI در کنترل پروژه

• مقایسه Power BI با Excel
• مقایسه Power BI با Primavera Analytics
• کاربردهای عملی در پروژه‌های EPC

ماژول 2: تسلط بر داده‌ها (6 ساعت)

ساختار پایگاه داده Primavera

• Enterprise Structure
• EPS
• OBS
• WBS
• Activities
• Calendars

آشنایی با جداول اصلی Primavera

• PROJECT
• TASK
• TASKRSRC
• PROJWBS
• CALENDAR

استخراج داده‌ها

• Export XER
• Export XML
• Export Excel
• اتصال مستقیم به Oracle
• اتصال به SQL Server

تحلیل ساختار داده‌های پروژه

استخراج داده‌ها از اکسل و MSP

ماژول 3: آماده‌سازی داده‌ها با Power Query (6 ساعت)

ورود داده‌ها به Power BI

پاکسازی داده‌ها

• حذف داده‌های تکراری
• مدیریت Null ها
• استانداردسازی فیلدها

ایجاد مدل ETL

ترکیب جداول Primavera

ساخت تقویم پروژه

طراحی Data Flow

ماژول 4: مدل‌سازی داده برای کنترل پروژه (6 ساعت)

• اصول مدل‌سازی
• Star Schema
• Fact و Dimension
• طراحی مدل داده پروژه
• Fact Tables
• Activities
• Resources
• Costs
• Progress
• Dimension Tables
• Project
• WBS
• Calendar
• Contractor
• Discipline
• بهینه‌سازی عملکرد مدل

ماژول 5: زبان DAX برای کنترل پروژه (8 ساعت)

• مبانی DAX
• Calculated Column
• Measure
• Context
• توابع زمانی
• توابع فیلتر
• توسعه شاخص‌های کنترل پروژه
• محاسبه درصد پیشرفت
• محاسبه Schedule Variance
• محاسبه Cost Variance
• محاسبه SPI
• محاسبه CPI
• محاسبه EAC
• محاسبه VAC
• طراحی KPIهای مدیریتی

ماژول 6: توسعه داشبورد زمان‌بندی پروژه (6 ساعت)

• طراحی داشبورد پیشرفت
• طراحی گانت چارت
• تحلیل مسیر بحرانی
• تحلیل Float
• Milestone Dashboard
• Look Ahead Planning
• Baseline vs Actual
• Delay Tracking

ماژول 7: توسعه داشبورد ارزش کسب‌شده (EVM) (4 ساعت)

• مبانی EVM
• Planned Value
• Earned Value
• Actual Cost
• طراحی داشبورد EVM
• تحلیل انحرافات
• Forecasting
• پیش‌بینی زمان و هزینه اتمام پروژه

ماژول 8: توسعه داشبورد منابع (4 ساعت)

• Resource Loading
• Resource Histogram
• Manpower Analysis
• Productivity Dashboard
• Over Allocation Analysis
• تحلیل بهره‌وری نیروی انسانی

ماژول 9: توسعه داشبورد سلامت برنامه زمان‌بندی (4 ساعت)

• استانداردهای DCMA
• بررسی کیفیت برنامه
• تحلیل Open Ends
• تحلیل Missing Logic
• تحلیل High Float
• تحلیل Negative Float
• تحلیل Constraints
• طراحی داشبورد سلامت پروژه

ماژول 10: داشبوردهای مدیریتی و PMO (4 ساعت)

• Portfolio Dashboard
• Multi Project Dashboard
• داشبورد هیئت مدیره
• داشبورد مدیرعامل
• Drill Down
• Drill Through
• Dashboard Storytelling
• طراحی گزارش‌های مدیریتی

ماژول 11: انتشار و استقرار داشبوردها (2 ساعت)

• Power BI Service
• Gateway
• Refresh Schedule
• Row Level Security
• مدیریت دسترسی کاربران
• انتشار در سازمان

کارگاه نهایی پروژه واقعی (6 ساعت)

Case Study پروژه EPC

• تعریف ساختار پروژه
• دریافت فایل Primavera
• ساخت مدل داده
• توسعه KPIها
• طراحی داشبورد مدیریتی
• طراحی داشبورد EVM
• طراحی داشبورد منابع
• طراحی داشبورد سلامت برنامه
• انتشار داشبورد

پروژه پایانی دوره

طراحی کامل یک سامانه داشبورد کنترل پروژه شامل:

• Executive Dashboard
• Schedule Dashboard
• EVM Dashboard
• Resource Dashboard
• Schedule Health Dashboard
• PMO Dashboard

و ارائه نهایی به‌صورت یک نمونه عملیاتی قابل استفاده در سازمان.

پیش‌نیازها

• آشنایی مقدماتی با  Primavera P6 و MSP
• آشنایی مقدماتی با Excel
• مفاهیم پایه کنترل پروژه

گواهینامه مهارتی دوره

کارشناس توسعه داشبوردهای کنترل پروژه مبتنی بر Power BI (Project Analytics Specialist)