جستجو برای:
  • درباره ما
    • درباره دانش روز
  • دوره‌ها و کارگاه‌های آموزشی
    • مشخصات دوره‌ها
    • دوره‌های مجازی (بسته‌های آموزشی)
      • دوره مجازی پریماورا P6
      • بروزرسانی فازهای مهندسی، تدارکات و اجرایی پروژه و تهیه نمودارهای کنترلی در پریماورا
      • دوره مجازی آنالیز تاخیرات پروژه و تنظیم/ارزیابی لایحه تاخیرات
    • دوره‌های آنلاین
      • مدیریت پروژه
        • کارگاه آموزشی جامع مدیریت ادعا و کنترل تغییرات
        • کاربرد Data Science در مدیریت پروژه و سازمان‌های پروژه محور
        • دوره عالی و جامع مدیریت پروژه
        • PMBOK (ویرایش هفتم)
        • آنالیز تاخیرات پروژه و تنظیم لایحه تاخیرات
        • دوره حرفه‌ای کارشناس دفتر فنی
        • پریماورا پیشرفته
        • حسابداری پروژه و مدیریت مالی پروژه
        • دوره تربیت کارشناس ریسک
        • آمادگی آزمون PMP (بر اساس 2021 ECO) (شش ماهه)
        • Power BI در مدیریت پروژه
        • دوره مدیریت و کنترل ادعا در حیطه کارفرما
      • بازاریابی و فروش
        • ابزارهای بازاریابی دیجیتال/آنلاین
        • SEO
      • علم داده‌ (Data Science)
        • دوره آموزشی جامع Data Scientist
        • دوره جامع Machine Learning Engineer
        • ذخیره سازی و آنالیز کلان داده‌ها
        • آنالیز داده‌ در نرم افزار اکسل
        • توسعه داشبوردهای سازمانی با Power BI
        • علم داده برای کارشناسان و مدیران بازاریابی، فروش و خدمات پس از فروش
        • علم داده برای کارشناسان و مدیران منابع انسانی
        • علم داده برای کارشناسان و مدیران تولید، کیفیت و نگهداری تعمیرات
      • MBA دانشگاه تهران
      • DBA دانشگاه تهران
    • دوره‌های حضوری
      • مدیریت پروژه
        • دوره جامع کارشناس دفتر فنی
        • دوره جامع مدیریت ادعا (Claim Manangement)
      • سیستم‌های مدیریتی و استانداردها
        • IMS
        • ارتقا مهارت خلاقیت و نوآوری
      • علم داده‌ (Data Science)
        • کاربرد کلان داده‌ در بانکداری
    • آزمون
    • استعلام گواهینامه‌
    • تقویم آموزشی
  • وبلاگ
  • مدرسان و مشاوران
  • کارشناسی و مشاوره فنی
دانش روز
  • درباره ما
    • درباره دانش روز
  • دوره‌ها و کارگاه‌های آموزشی
    • مشخصات دوره‌ها
    • دوره‌های مجازی (بسته‌های آموزشی)
      • دوره مجازی پریماورا P6
      • بروزرسانی فازهای مهندسی، تدارکات و اجرایی پروژه و تهیه نمودارهای کنترلی در پریماورا
      • دوره مجازی آنالیز تاخیرات پروژه و تنظیم/ارزیابی لایحه تاخیرات
    • دوره‌های آنلاین
      • مدیریت پروژه
        • کارگاه آموزشی جامع مدیریت ادعا و کنترل تغییرات
        • کاربرد Data Science در مدیریت پروژه و سازمان‌های پروژه محور
        • دوره عالی و جامع مدیریت پروژه
        • PMBOK (ویرایش هفتم)
        • آنالیز تاخیرات پروژه و تنظیم لایحه تاخیرات
        • دوره حرفه‌ای کارشناس دفتر فنی
        • پریماورا پیشرفته
        • حسابداری پروژه و مدیریت مالی پروژه
        • دوره تربیت کارشناس ریسک
        • آمادگی آزمون PMP (بر اساس 2021 ECO) (شش ماهه)
        • Power BI در مدیریت پروژه
        • دوره مدیریت و کنترل ادعا در حیطه کارفرما
      • بازاریابی و فروش
        • ابزارهای بازاریابی دیجیتال/آنلاین
        • SEO
      • علم داده‌ (Data Science)
        • دوره آموزشی جامع Data Scientist
        • دوره جامع Machine Learning Engineer
        • ذخیره سازی و آنالیز کلان داده‌ها
        • آنالیز داده‌ در نرم افزار اکسل
        • توسعه داشبوردهای سازمانی با Power BI
        • علم داده برای کارشناسان و مدیران بازاریابی، فروش و خدمات پس از فروش
        • علم داده برای کارشناسان و مدیران منابع انسانی
        • علم داده برای کارشناسان و مدیران تولید، کیفیت و نگهداری تعمیرات
      • MBA دانشگاه تهران
      • DBA دانشگاه تهران
    • دوره‌های حضوری
      • مدیریت پروژه
        • دوره جامع کارشناس دفتر فنی
        • دوره جامع مدیریت ادعا (Claim Manangement)
      • سیستم‌های مدیریتی و استانداردها
        • IMS
        • ارتقا مهارت خلاقیت و نوآوری
      • علم داده‌ (Data Science)
        • کاربرد کلان داده‌ در بانکداری
    • آزمون
    • استعلام گواهینامه‌
    • تقویم آموزشی
  • وبلاگ
  • مدرسان و مشاوران
  • کارشناسی و مشاوره فنی
0

ورود و ثبت نام

دوره عالی و جامع مدیریت پروژه

خانهمدیریت پروژهدوره عالی و جامع مدیریت پروژه
حالت مطالعه

محتوا:

مدیریت قرارداد و پیمان

  • انواع قرارداد
  • بررسی کتاب نقره‌ای فیدیک
  • آنالیز مفاد قرارداد یک پروژه پالایشگاهی در ایران
  • بررسی بخشنامه‌های مربوطه
  • بررسی نشریه 5490، 4311 و موافقت‌نامه و شرایط پیمان‌های وزارت نفت
  • …

  مدیریت فاز مهندسی پروژه‌ها

  • تعریف سطوح مختلف جهت مدیریت فاز طراحی و مهندسی
  • بررسی نمونه فعالیت‌های طراحی مقدماتی
  • بررسی نمونه فعالیت‌های طراحی تفصیلی
  • بررسی نمونه فعالیت‌های پشتیبانی مهندسی تدارکات
  • تهیه لیست مدارک مهندسی
  • دستورالعمل شماره گذاری مدارک
  • دستورالعمل دستگردانی مدارک
  • سایر دستورالعملها
  • مرکز کنترل مدارک
  • نحوه اعمال درصد پیشرفت به مدارک مهندسی
  • تنظیم فرمت گزارش روزانه در بخش مهندسی
  • تهیه بانک اطلاعاتی منسجم از مفاد گزارش روزانه پروژه ها
  • به روز نمودن برنامه زمانبندی
  • رسیدگی به تاخیرات
  • تهیه کتابچه نهایی مدارک مهندسی
  • …

مدیریت فاز تدارکات پروژه‌ها

  • بخشهای مختلف فاز تدارکات
  • تعریف سطوح و بسته‌های تدارکاتی
  • گام‌های استاندارد تدارکات
  • مدیر و کارشناسان تدارکات
  • مدیریت تدارکات کارفرما – مدیریت تدارکات پیمانکاران
  • دستور خرید
  • انتخاب منبع
  • رویه خرید و تامین
  • پیگیری و تسریع
  • بازرسی
  • نحوه اعمال درصد پیشرفت در فاز تدارکات
  • بررسی فرایندهای خوب تدارکات در ایران
  • بررسی بهترین عملکردهای بین‌المللی در زمینه مدیریت تدارکات پروژه
  • برنامه‌ریزی و کنترل پروژه فاز تدارکات
  • …

مدیریت فاز اجرایی و ساخت در پروژه‌ها

  • تعریف سطوح فاز اجرا
  • دفتر فنی سایت
  • برنامه‌ریزی و کنترل پروژه فاز اجرا
  • سیستم کنترل کالا
  • مدیریت جوش و آزمون‌های غیرمخرب
  • اجرا و کنترل کیفیت رنگ و پوشش
  • اجرا و کنترل کیفیت مکانیکال و بررسی فعالیتهای نمونه مرتبط
  • اجرا و کنترل کیفیت الکتریکال و بررسی فعالیتهای نمونه مرتبط
  • اجرا و کنترل کیفیت سیویل و بررسی فعالیتهای نمونه مرتبط
  •  HSE و روشهای اجرایی آن
  • کنترل و مدیریت تغییرات در کارگاه
  • مستندسازی و گزارشهای پیشرفت
  • بهترین عملکردهای پیش راه اندازی و راه اندازی
  • …

پیکره دانش مدیریت پروژه  PMBOK ویرایش هفتم (2021)

 

مدیریت ادعا و کنترل تغییرات

 

تدوین و ارزیابی لایحه تاخیرات در پروژه‌ها

  • آنالیز تاخیرات
  • لایحه تاخیرات و مجازسازی تاخیرات

کاربرد پریماورا در مدیریت پروژه

  • چگونه WBS پروژه‌های EPC را ایجاد کنیم؟
  • فعالیتهای استاندارد و رایج پروژه‌های EPC چه مواردی هستند؟
  • چگونه تقویم مناسب برای فازهای مهندسی، تدارکات و ساخت را تنظیم کنیم؟
  • چگونه اوزان فعالیتها را استخراج کنیم؟
  • چگونه اوزان فازهای مهندسی، تدارکات و ساخت را تخصیص دهیم؟
  • چگونه فازهای مهندسی، تدارکات و ساخت را بروزآوری کنیم؟
  • چگونه CBS پروژه را تهیه کنیم؟
  • چگونه PMS پروژه را تهیه کنیم؟
  • چگونه WPA پروژه را تهیه کنیم؟
  • چگونه S-Curve و Banana Curve را ترسیم کنیم و ارتباط این دو نمودار چیست؟
  • چگونه Catch Up Plan پروژه را تهیه کنیم؟
  • چگونه پروژه را Replan کنیم؟
  • …

کاربرد MSP در مدیریت پروژه

  • تعریف تقویم های کاری
  • تحلیل زمانبندی پروژه
  • WF
  • پیشرفت پروژه
  • …

کاربرد نرم‌افزار اکسل در مدیریت پروژه

  • شرح توابع پرکاربرد کنترل پروژه در اکسل
  • تهیه PMS
  • تهیه  CBS
  • فرمولهای مهم
  • ترسیم نمودارهای مهم کنترل پروژه در اکسل
  • …

مهارتهای مدیریتی

  • مدیریت ریسک‌های پروژه
  • مدیریت افراد
  • مدیریت پیمانکاران
  • مدیریت ذینفعان
  • مدیریت تعارض‌ها
  • مدیریت استرس
  • انگیزش
  • …

 

در کنار بررسی نکات دو پروژه ملی در صنعت فولاد و نفت و گاز

 

استاد دوره:

دکتر بهروز نوری

  • دکترای مهندسی صنایع از دانشگاه صنعتی امیرکبیر
  • بیش از 16 سال تجربه فعالیت در مدیریت پروژه و QA/QC در صنایع نفت و گاز، فولاد و مهندسین مشاور و 12 سال سابقه برگزاری دوره‌های آموزشی در حوزه مدیریت پروژه و کیفیت
  • عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی تهران
  • مدیر برنامه‌ریزی پروژه‌های مهندسین مشاور قدس نیرو
  • مدیر کنترل پروژه صنایع فولاد هفت الماس
  • مشاور در سازمانهای دولتی و خصوصی مانند وزارت نیرو و …

مخاطبان این دوره:

  • مدیران، کارشناسان ارشد و کارشناسان کنترل پروژه
  • مدیران پروژه
  • مدیران، کارشناسان ارشد و کارشناسان دفاتر فنی
  • مدیران، کارشناسان ارشد و کارشناسان سیستم‌ها و روش‌ها
  • دانشجویان علاقه‌مند به ورود بازار کار این رشته
  • سایر علاقه‌مندان مدیریت پروژه

مزایای ثبت نام این دوره:

  • کسب مدرک حرفه‌ای مدیریت پروژه
  • توانایی مدیریت، برنامه‌ریزی و کنترل انواع پروژه‌های بزرگ خصوصا در صنعت نفت و فولاد
  • بستری جهت ارتقا شغلی و تکمیل رزومه
  • دریافت مدرک معتبر پایان دوره
  • کسب مزیتی مهم در فرصتهای شغلی بین‌المللی

وجوه تمایز این دوره:

  • بررسی تجربیات دو پروژه ملی در صنایع نفت و گاز و صنایع فولاد
  • ایجاد توانایی برنامه‌ریزی، مدیریت و کنترل پروژه‌های بزرگ 
  • ترکیب و تلفیق مباحث مدیریت و کنترل پروژه‌ها و امکانات فناوری اطلاعات
  • بررسی ساختار دو عاملی، سه عاملی و مدیریت طرح
  • فراگیری Best Practiceهای مدیریت یک پروژه EPC
ضمائم:

اسناد دوره - پکیج اول

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

اسناد دوره - پکیج دوم

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

کارگاه اول

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

اسناد دوره - پکیج سوم

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

اسناد دوره - پکیج چهارم

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

اسناد دوره - پکیج پنجم

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

اسناد دوره - پکیج ششم

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

توافق حق تالیف

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.
برچسب: EPC آموزش پریماورا آنلاین پریماورا برنامه‌ریزی برنامه‌ریزی و کنترل پروژه‌ها پروژه پریماورا در صنعت فولاد پریماورا در نفت و گاز تربیت کارشناس کنترل پروژه تربیت کارشناس مدیریت پروژه تربیت مدیر پروژه دوره EPC دوره آموزشی برنامه‌ریزی و کنترل پروژه‌ها دوره آموزشی پریماورا دوره آموزشی کنترل پروژه‌ دوره آموزشی کنترل پروژه‌ در صنعت فولاد دوره آموزشی کنترل پروژه‌ در صنعت نفت و گاز دوره تربیت مدیر پروژه دوره جامع مدیریت پروژه‌ دوره جامع مدیریت پروژه‌های EPC دوره عالی و جامع مدیریت پروژه‌ دوره عالی و جامع مدیریت پروژه‌های EPC دوره کارشناس کنترل پروژه دوره مدیریت پروژه‌های EPC کارشناس حرفه‌ای مدیریت پروژه کارشناس حرفه‌ای مدیریت و کنترل پروژه کارشناس کنترل پروژه کارشناس مدیریت پروژه کنترل پروژه‌ مدیر پروژه مدیر پروژه خوب مدیریت پروژه مدیریت پروژه‌های EPC

chat_bubble_outlineنظرات

  • مسیح آقاجانی
    1400/11/08
    نمره 5 از 5
    برای پاسخ دادن وارد شوید

    پرسش‌نامه
    دوره و پاسخها:
    1- چه ویژگی‌هایی این دوره داشت که مورد توجه شما قرار گرفت؟
    کامل و جامع بودن نوع تدریس به علاوه ضمیمه های هر جلسه

    2- کدام محتوای دوره بیشتر از همه مورد توجه شما قرار گرفت؟
    قسمت پی ام باک (ویرایش هفتم) و شرح EPC

    3- قدرت انتقال مطالب مدرس دوره را تا چه حد ارزیابی می فرمایید؟
    20 واقعا خوب و کامل

    4- نظم مدرس در برگزاری دوره چه اندازه بود؟
    20

    5- میزان تسلط مدرس بر موضوع و محتوای دوره چه اندازه بود؟
    20

    6- چه میزان این دوره، تسلط شما را بر مباحث مدیریت پروژه افزایش داد، و در کدام موضوعات پیشرفت بهتری داشتید؟
    به طور میانگین در هر مورد که تشریح شد 30% به دانشم اضافه شد

    7- طراحی دوره و سرفصلها کامل بود؟
    به طور کلی میتواند (دوره) هزینه بیشتری (داشته باشد) اما تعداد جلسات بیشتر شود

    8- زمان دوره متناسب با محتوای انتخاب شده بود؟
    تا حدودی خیر اما راضی کننده بود

    9- نظرتان بطور کلی در مورد دوره چیست؟
    عالی – دوره را به سایرین پیشنهاد می‌کنم

  • هژیر ابراهیمی
    1400/11/03
    نمره 5 از 5
    برای پاسخ دادن وارد شوید

    پرسش‌نامه و پاسخ‌ها:
    1- چه ویژگی‌هایی این دوره داشت که مورد توجه شما قرار گرفت؟
    دوره جدیدی با مطالب به روز که در دوره های مشابه نمی توان یافت

    2- کدام محتوای دوره بیشتر از همه مورد توجه شما قرار گرفت؟
    محتوای کلیم و کنترل پروژه در پریماورا

    3- قدرت انتقال مطالب مدرس دوره را تا چه حد ارزیابی می فرمایید؟
    بسیار عالی

    4- نظم مدرس در برگزاری دوره چه اندازه بود؟
    بسیار خوب و چالش برانگیز

    5- میزان تسلط مدرس بر موضوع و محتوای دوره چه اندازه بود؟
    بسیار عالی

    6- چه میزان این دوره، تسلط شما را بر مباحث مدیریت پروژه افزایش داد، و در کدام موضوعات پیشرفت بهتری داشتید؟
    در مباحث مربوط به کلیم و (سه فاز اصلی) مدیریت پروژه

    7- طراحی دوره و سرفصلها کامل بود؟
    توالی بعضی از مطالب ناقص بود که انشالا در دوره آتی مطالب منظم و تکمیل ارائه شود

    8- زمان دوره متناسب با محتوای انتخاب شده بود؟
    زمان دوره به نسبت حجم مطالب مقداری کم بود و نیاز به دو الی سه جلسه بیشتر داشت

    9- نظرتان بطور کلی در مورد دوره چیست؟
    دوره واقعا مفید و کاربردی بود و جناب آقای دکتر تسلط فوق العاده ای بر روی مطالب داشتند

  • علیرضا شکوهی( خریدار محصول )
    1400/10/17
    نمره 5 از 5
    برای پاسخ دادن وارد شوید

    آقای دکتر نوری بیان روان و شیوایی دارن و به اطلاعات بسیار مسلط هستند بسیار دوره جامع و کاملی بود و به همه مسائل پرداخته شد امیدوارم بهترین استفاده رو از تجربیات آقای دکتر کرده باشیم.

  • مهتاب قره آبادی( خریدار محصول )
    1399/11/04
    نمره 5 از 5
    برای پاسخ دادن وارد شوید

    دوره فوق العاده و بی نظیری بود
    بسیار آموزنده و مثبت، خیلی استفاده کردم
    امیدوارم باز هم افتخار شرکت در کلاس های خوب ایشون رو داشته باشم

قوانین ثبت دیدگاه

لغو پاسخ

برای ارسال نظر باید وارد حساب کاربری خود شده باشید.

قیمت :

2,400,000 تومان

امتیاز
5.00 از 4 رأی
5.00 4 رای
2,400,000 تومان
نوع دوره: آنلاین
تاریخ شروع: جمعه 24 و 31 تیر، 7، 14، 21 و 28 مرداد 1401 - ساعت 13 الی 19
36 ساعت
نحوه حضور: یک ساعت قبل از شروع کارگاه، لینک جلسه و راهنمای مرتبط به آدرس ایمیل شما ارسال می‌گردد.
امکان ثبت نام بصورت اقساط وجود دارد.
گواهینامه دانش روز + در صورت تمایل گواهینامه دانشگاه آزاد اسلامی
دکتر بهروز نوری
دکتر بهروز نوری
متخصص مدیریت پروژه و QA/QC

دسته: مدیریت پروژه
درباره دانش روز

ماموریت دانش روز، کسب توانایی‌های تخصصی و مجهز شدن به مهارت‌های شغلی، فراگیران و ارائه راه‌حلهای فناوری سازمانی است.

  • دفتر مرکزی: ریحانی جنوبی - علی بخشی - پلاک 6 - واحد 5 دپارتمان آموزش: هروی - خیابان شقایق - پلاک 2
  • 021-26318670
  • info@danesherooz.com
تمامی حقوق برای دانش روز، محفوظ می‌باشد. (2022)

ورود

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت