مدیریت پروژه جامع (MSP, Primavera، کنترل هزینه، کلیم، لایحه تاخیرات و …)

• دکترای مهندسی صنایع/فناوری اطلاعات از دانشگاه صنعتی امیرکبیر
• بیش از 16 سال تجربه فعالیت در فناوری اطلاعات و مدیریت پروژه در صنایع نفت و گاز و فولاد، و IT و 12 سال سابقه برگزاری دوره‌های آموزشی در حوزه مدیریت، کیفیت و فناوری اطلاعات
• عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی تهران
• مدیر، مدرس و مشاور در سازمانهای دولتی و خصوصی مانند مهندسین مشاور قدس نیرو، وزارت نیرو، پالایشگاه تهران، اداره کل بندر و دریانوردی خرمشهر و دهها سازمان دیگر
• مدیر پروژه
• مشاور تخصصی مدیریت پروژه و سیستم‌ها و روش‌ها

سرفصل‌های اصلی دوره به شرح ذیل است: 

•    بررسی استاندارد دانش مدیریت پروژه PMBOK مطابق با آخرین نسخه

•    برنامه ریزی و کنترل پروژه با  نرم‌افزارهای MSP و اکسل آخرین نسخه

•    آموزش کاربردی نرم افزار Primavera  آخرین نسخه

•    طرح دفتر مدیریت پروژه PMO

•    اصول مدیریت ریسک پروژه

•    مدیریت مالی و حسابداری پروژه

•    آشنایی با انواع قراردادها من جمله قراردادهای EPC ،MC و ….

•    مدیریت ادعا و حل و فصل اختلافات

•    تدوین و تشریح لایحه تاخیرات در پروژه‌ها

•    اصول تدارکات و اعتبارات اسنادی در پروژه‌ها

•    منابع انسانی و کار تیمی در پروژه

•    آشنایی با اصول برنامه‌ریزی استراتژیک در پروژه

•    اصول و فنون مذاکره مؤثر در پروژه‌ها

•    مدیریت تغییرات در پروژه‌ها

•    تشریح مدل بلوغ در مدیریت پروژه

مدیران، مهندسان، کارشناسان، کارشناسان ارشد و افراد علاقه مند به برنامه ریزی و کنترل پروژه در حیطه‌های:

• کنترل پروژه
• دفتر فنی
• دفاتر PMO
• توسعه محصول و R&D
• بازاریابی و اجرای کمپینها
• طرح و برنامه
• سیستمها و روشها
• فناوری اطلاعات و IT
• و …