بروزرسانی پروژه، ترسیم نمودارهای کنترلی و تدوین برنامه‌های جبرانی پروژه

شامل فصول 25 تا 40 آموزش کاربردی پریماورا P6 در برنامه‌ریزی و کنترل پروژه‌ها:

فصول:

25. روشهای محاسبه درصد پیشرفت چیست و انواع درصد تکمیل فعالیتها شامل چه مواردی است؟

• Activity % Complete & …
• Duration % Complete
• Physical % Complete
• Units % Complete
• کاربردهای هر فیلد

26. چگونه فعالیتهای فاز مهندسی را به هنگام سازی کنیم؟

• روش Manual Values
• روش Step % Complete
• به هنگام سازی فاز مهندسی پروژه فولادی
• بررسی نمونه به هنگام سازی فاز مهندسی پروژه نفت و گاز

27. چگونه فعالیتهای فاز تدارکات را به هنگام سازی کنیم؟

• روش تعیین درصد پیشرفت فعالیتها در فاز تدارکات
• به هنگام سازی پیشرفت پروژه بصورت دستی (مثال)
• به هنگام سازی پیشرفت پروژه در پریماورا (همان مثال)
• Progress Spotlight & Progress Line
• Actual شدن فعالیتها
• Performance % Complete & Schedule % Complete

28. چگونه فعالیتهای فاز اجرا را به هنگام سازی کنیم؟

• روش‌های تعیین درصد پیشرفت فعالیتها در فاز اجرا و ساخت
• به هنگام سازی فعالیتها و مثالهایی در پروژه فولادی و نفت و گاز
• Suspend Date & Resume Date
• سیستم اندازه‌گیری پیشرفت پروژه (Progress Measurement System)
• شش فیلد مهم یک PMS در پایش و کنترل پیشرفت پروژه

29. انحراف از برنامه مبنا را چگونه محاسبه کنیم؟

• شاخص انحراف از برنامه مبنا یا واریانس (Variance)
• اهمیت واریانس در کنترل پروژه
• روش محاسبه واریانس

30. تاخیرات فعالیتها را چگونه مشاهده و تحلیل کنیم؟

• بررسی تاخیر فعالیت‌ها و تاخیر پروژه بصورت تصویری
• بررسی تاخیر فعالیت‌ها و تاخیر پروژه بصورت مقداری

31. مراحل تهیه S-Curve چیست؟

• Resource Usage Profile
• تهیه S-Curve برنامه‌ریزی شده و S-Curve اکچوال یا فیزیکی در پریماورا و اکسل
• مشاهده/کنترل واریانس در Planned Vs. Actual S-Curve
• بررسی حجم فعالیت‌های باقیمانده پروژه و نمودار مرتبط

32. مراحل تهیه منحنی Banana چیست؟

• منحنی Banana Vs. Actual
• ترسیم در نرم‌افزار اکسل

33. مراحل تهیه S-Curve با تقویم هجری شمسی چیست؟

• پنجره Resource Assignments
• ترسیم S-Curve در نرم‌افزار اکسل

34. پلن‌های مهم پروژه

• Catch-up Plan
• Re-Plan
• Revised Schedule
• …

35. چگونه اطلاعات پروژه (Global Change) را تغییر دهیم؟

• تغییر ID فعالیتها
• تخصیص اوزان به فعالیتها
• محاسبه واریانس

36. انواع گزارش‌های کنترل پروژه

• تعریف انواع Reports در پروژه‌های EPC
• محتوای گزارش مدیریتی پروژه
• جریان نقدینگی (Cash Flow)
• گردش کار گزارش پیشرفت فاز اجرایی

37. کاربرد کدینگ فعالیتها چیست؟

• کدینگ و مثال در پروژه EPC
• Group & Sort
• گزارش گیری مرتبط

38. کاربرد انواع Filter چیست؟

• بررسی انواع فیلترهای پیش‌فرض
• طراحی فیلترهای ساده و پیشرفته جهت گزارش‌گیری با هدف استخراج برنامه کارگاهی، هفتگی/دو هفتگی و ماهانه

39. الگوهای تنطیم پروژه

40. Replan و Catch Up Plan و مراحل اجرای آن در پریماورا

• دکترای مهندسی صنایع از دانشگاه صنعتی امیرکبیر
• بیش از 16 سال تجربه فعالیت در مدیریت پروژه و QA/QC در صنایع نفت و گاز، فولاد و مهندسین مشاور و 12 سال سابقه برگزاری دوره‌های آموزشی در حوزه مدیریت پروژه و کیفیت
• مدیر برنامه‌ریزی پروژه‌های مهندسین مشاور قدس نیرو
• مدیر کنترل پروژه صنایع فولاد هفت الماس
• مشاور در سازمانهای دولتی و خصوصی مانند وزارت نیرو و …

1. توانایی برنامه‌ریزی و کنترل زمانی انواع پروژه‌های بزرگ خصوصا در صنعت نفت و فولاد
2. بستری حهت ارتقا شغلی
3. تکمیل رزومه
4. امکان دریافت گواهینامه معتبر و مدرک پایان دوره
5. کسب مزیتی مهم در فرصتهای شغلی بین‌المللی
6. فراگیری مهارتی جدید
7. فراگیری جنبه‌های کاربردی مدیریت پروژه و پریماورا
8. طی مسیر چند ساله فراگیری نکات کاربردی مدیریت پروژه و پریماورا در زمانی کوتاه

• بهره‌گیری از تجربیات حداقل دو پروژه ملی در صنایع نفت و گاز و صنایع فولاد در طراحی مباحث
• تمرکز بر پروژه‌های EPC
• دارای سیلابسی روزآمد
• اختصار و ایجاز جهت صرفه‌جویی در وقت فراگیر
• پرهیز از طولانی شدن مباحث
• دسترسی به فایل پروژه‌های اجرا شده در حین دوره

مدیران، مهندسان، کارشناسان، دانشجویان و افراد علاقه‌مند به برنامه‌ریزی و کنترل پروژه در حیطه‌های:

• دفاتر فنی
• PMO
• توسعه محصول و R&D
• بازاریابی و اجرای کمپینها
• طرح و برنامه
• سیستمها و روشها
• فناوری اطلاعات و IT
• و …